직을 왜 유기체로 설명하는지에 대하여 작성해 보세요.(특히 조직 경영을 구성하는 요소(마케팅, 인사, 전략) 등을 중심으로)

목차

1.서론

2.본론
1) 유기체 조직
2) 경영 구성에서의 유기체인 조직의 중요성

3.결론

본문내용

정보화와 글로벌시대에 있어서 조직을 둘러싸고 있는 경영환경의 급속한 변화와 함께 불확실성에 따른 경영관리의 위험이 높아지면서 기업의 지속적 성장을 위한 기업의 위기관리가 기업의 성패를 좌우한다.
글로벌 경쟁체제를 맞이하여 기업을 둘러싼 경영환경의 불확실성이 높아지면서 항상적 혁신역량의 축적이 지속적 경쟁우위 확보를 위한 필수적인 요건이 되고 있다. 기업이 경쟁우위를 확보하기 위해서는 인적자원을 바탕으로 조직내부의 핵심역량을 강화하여 경쟁우위확보를 위한 차별화 전략을 구사하해야 하는데 기본적으로 조직의 협업이 필수요인이 라고 할 수 있다. 따라서 본 과제는 기업 조직의 유기적인 환경에 대해 알아보고 발전 방향에 대해 논의해 보겠다.

1. 유기체 조직
1) 유기체 조직이란?
유기적 조직은 분권화된 조직 구조를 가지고 있다. 지식과 통제행위가 상층부가 아닌 구성원 수준에서 일어난다. 과업 측면에서 유기적 조직은 역할이 강조되는데 이는 목표 달성을 위한 사회 역동성이 강조되는 개념이다. 구성원들은 부서나 팀에 소속되어 일을 하면서 역할은 상황에 맞추어 변화하게 된다. 공식화 측면에서 보면 유기적 조직에서는 규칙이나 공식적인 통제 시스템이 많지 않아 의사소통과 정보공유가 비공식적으로 이루어지는 경우가 많다. 유기적 조직에서의 의사소통은 수평적으로 이루어지며 학습능력을 높이기 위해 고객, 공급자 때로는 경쟁자들과도 의사소통을 하기도 한다. 또한 환경변화에 빠르게 대응하기 위해 정보는 계층적으로 그리고 전 부서에 걸쳐 모든 방향으로 흐를 수 있도록 한다.

참고 자료

삼성경제연구소_조직 내 소통 활성화를 위한 제언 2011.3.16.(제795호)
Tom Burns and G.M. Stalker, The Management of Innovation, Tavistock, 1961, pp.119~112.