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경영학원론 레포트(A+)- 대구스타디움에 대한 대구시의 운영방안 시사점

master477
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최초 등록일
2019.08.08
최종 저작일
2019.03
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소개글

제가 A+를 받았던 경영학원론의 레포트 입니다. 대구스타디움 현황을 분석하고 대구스타디움의 특징을 분석하여 문제인식에 적용 했습니다. 경영학적 관점으로 대구시가 대구스타디움을 운영하는 것에 대한 평가를 했고 추가적인 해결책을 제시 하여 시사점을 도출 했습니다. 또한 경직되어있는 시청 조직의 문제점을 이야기 하면서 마무리 했습니다. 경영학원론에 있는 이론들을 활용하여 작성했고 누구나 읽기 쉽도록 썼기 때문에 가독성이 좋습니다.

목차

1. 현황분석
2. 특징
3. 문제인식
4. 경영학적 해석 및 시사점 도출
5. 참고문헌

본문내용

2019년 초 K리그 소속이자 대구광역시의 시민구단인 대구FC가 기존구장인 다목적 경기장 ‘대구스타디움’(대구 월드컵경기장)에서 기존 대구시민운동장을 리모델링(국비115억+ 시비400억)한 축구 전용구장인 ‘DGB 대구은행파크’(AFC명칭: 포레스트아레나)로 구장을 옮겼다. 구장을 이전한 이유는 큰 규모에 비해 적은 관중과 시 외곽에 있어 시민과 접근성이 좋지 않다는 것이다. 구장 이전으로 인해 K리그에서 찾아볼 수 없었던 전 좌석 매진이라는 효과가 나오고 있다. DGB 대구은행파크에서 열린 경기 중 5경기가 매진되었다. 2018년 대구스타디움의 평균 유료관중 수가 3,517명이었던 것을 감안하면 상당한 성과를 거두고 있다. 또한, 공식 사이트에서 표를 구할 수 없어 중고나라와 같은 직거래 사이트에서 DGB 대구은행파크의 표를 구매하는 전례 없는 사례도 나오고 있다. 그리고 DGB대구은행과 3년 45억의 네이밍라이츠(명명권) 스폰서십을 맺어 3년간 고정적인 자금을 받는다. 반면 대구시는 이제 대구FC의 홈구장으로 사용하지 않는 대구스타디움의 새로운 사용 방안을 모색하고 있다. 2019년 5월 30일 현재, 대구시는 ‘제1회 대구 그랜드 뮤직 페스티벌’과 ‘싸이 흠뻑쇼 SUMMER SWAG 2019’의 개최장소가 되면서 대구스타디움 주경기장과 보조경기장을 콘서트 공연장으로 임대계약을 맺어 수익 창출을 하고 있다. 또한, 대구시는 시민들을 위해 체육시설의 기능으로 경기장을 유지하는 방침이다. 그리고 층별로는 다기능 스포츠 콘텐츠를 유치하는 방안도 고려 중이다.

참고 자료

정교진, 「지방자치단체 공공체육시설 관리실태에 관한 분석 : 서울월드컵 경기장, 잠실올림픽경기장, 수원월드컵 경기장, 인천 문학경기장등의 축구경기장을 중심으로」, 한양대학교 행정·자치대학원 석사학위논문, 2009.
전정식, 「월드컵경기장 스타디움투어와 전시 계획안 : 서울 월드컵경기장을 중심으로」, 홍익대학교 건축도시대학원 석사학위논문, 2010.
박민영, 「올림픽 건축 인프라 사후 활용 방안 : 하계 올림픽 경기장을 중심으로」, 연세대학교 대학원 석사학위논문, 2018.
권준범, 「FC는 떠나고...대구스타디움 활용방안 고심」, TBC뉴스, 2019.04.29. http://www.tbc.co.kr/tbc_news/n14_newsview.html?p_no=*************6AE05421.
류성무, “2천800억 들여 지은 대구스타디움 대구FC 떠나자 활용에 골머리”,『연합뉴스』, 2019.04.14.
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