CS_리더쉽 교육과정

목차

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본문내용

교육소개
교육목표
1) 리더십의 중요성을 재인식하고 리더십의 개념을 명확히 이해한다.
2) 리더의 인간관을 이해하고 영향력을 개발한다.
3) 상황대응 리더십 을 학습하고  효과적인 리더십 행동을 습득한다.
4) 관리자의 능력 항목을 강화한다.
5) 개인 인성이 자신과 조직의 효과성 제고에 미치는 영향을 이해하고 변화의 필요성을 자각함

교육방법
MOT분석, Role Playing에 의한 실습 등 참여실습식으로 운영하여 흥미롭고 교육참여도가 높음

교육대상
기업 경영자, 관리자, 감독자, 초급 간부, 승격자

리더쉽 교육
1. 직장낸 조직의 기초
* 직장 조직의 특성 및 구성요소
* 조직적인 사람의 특성과 행동
* 조직에 있는 것과 있도록 만들어야 할 것
-조직특성 이해
-조직적인 사람으로서의 심성계발
-조직응집력 조성능력 배양

2. 관리의 원칙
* 자기 재창조
* 변화의 의미
* 변화의 극복
* 관리자의 역할 이해
* 효과적인 관리 방법

* Managerial Grid 분석
-관리의 항목 파악
-자신의 관리 스타일 분석
-자신의 강점 및 약점 파악
-강점의 적용과 약점의 보완
-효과적인 관리방법 습득

3. 직장내 일의 추진과 관리
* 일 관리의 효과적 기법
* 관리싸이클과 일의 추진
* 개선점의 발견과 개선 기법

참고 자료

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