테일러시스템(과학적 관리론)

목차

1. 과업관리
2. 차별적 성과급제도
3. 시간연구와 동작연구
4. 과학적 관리법의 업적과 비판

참고문헌

본문내용

테일러(F. W. Taylor : 1856-191에 의해 제창되어 체계화된 것이 과학적 관리법이다. 이는 공장내부의 노무관리문제에서 출발하여 기업경영의 전분야에 대한 관리법으로 발전하여 미국경영학의 초석으로서 산업공학의 발전기반이 되었다.
테일러는 노동자의 공정한 1일의 작업량(課業)을 과학적으로 설정함으로써 작업의 내용과 한계, 작업간의 관계를 명확히 하고 임률의 결정을 합리화하였다. 또, 생산의 계획적 관리를 실현하여 그 당시 공장에서 자주 발생하던 노동자들의 조직적 태업과 작업능률의 증대문제를 해결하고자 하였다.
과학적 관리법의 기본이념(Taylorism)은 '고임금과 저노무비' (hish wages and low labor cost)를 실현하는 데 있다. 이 이념을 실현하기 위해 제시된 것이 과업관리(task management)이다. 과업이란 작업자가 달성해야 할 하루의 생산량을 의미한다.

참고 자료

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