[경영]무인양품, 메로나, SK, 맥도날드 전략분석

목차

1. 국제 전략
2. 현지화 전략
3. 글로벌 전략
4. 초국가적 전략

본문내용

1. 국제 전략
무인양품의 배경
인양품 이란 無(없을 무), 印(도장 인), 良(어질 양), 品(물건 품). 그대로 뜻을 풀이해보면 한 마디로 '상표가 없는 좋은 상품' 이라는 뜻이다.
무인양품은 1980년대에 슈퍼마켓 체인인 세이유(SEIYU)의 자체 브랜드(PB)로 ‘이유가 있어서 싸다' 를 캣치프레이즈로 하여 설립되었다.

"매우 합리적인 공정을 통해 생성된 제품은 매우 간결합니다"라는 설립 목적에 맞게 정확/간결한 제품을 추구하는 의류, 식품, 문구, 생활용품 브랜드다.

무인양품 진출 내용
1-1. 동일한 시장
"전세계 어느 곳에서나 동일한 경험을 제공한다"라는 이름 아래
'무인양품의 디자인, 매장 설계, 상품 개발, 판매 등에 관한 모든 것에 이르는 하나의 일관된 규칙'을 만들었다.

무인양품의 CEO는 무인양품 매장 운영에 관한 모든 규칙들을 담은 무려 13권에 달하는 2000장 분량의 책을 제작하여 세계 시장에서도 일본 매장과 완전히 똑같은 매장을 만들기 위해 노력했다.

참고 자료

없음