사회복지사의 리더십은 무엇이며 리더십을 향상시키기 위한 방법들을 서술하시오

목차

Ⅰ. 서론
1.리더십

Ⅱ. 본론
1. 사회복지사의 리더십
2. 사회복지사의 리더십에 포함되어야 할 요소
3. 리더십을 향상시키기 위한 방법

Ⅲ. 결론
1. 사회복지조직에 적용했을 때의 리더십에 대한 나의 생각

본문내용

1. 리더십
리더십은 직위와 능력 두 가지로 정의된다. 직위로서의 리더십은 어떤 상황을 통제할 책임을 지고 지도하고 관리하는 직위를 의미한다. 능력으로서의 리더십은 다른 사람돠그이 관계에 영향을 끼쳐서 지도자가 택한 길을 따라 오도록 하는 재능이나 기술을 말한다. 즉 리더십은 다른 사람들의 생각, 감정, 행동 등을 따르게 하는 일종의 움직임을 의미한다. 또한 최근의 상황 이론에서는 리더십 개념에 상황을 고려하여 “어떤 주어진 상황에서 개개인이나 집단의 활동이 목표 달성을 위한 노력이 되도록 영향을 미치는 과정”으로 정의한다. 결국 리더십이란 조직의 목표 달성을 위하여 개인이나 집단을 조정하는 기술과 과정이며 조직의 목표를 설정, 제시하여 조직 성원들이 그 방향으로 가도록 지지하고 자극하는 것이다.

1. 사회복지사의 리더십
사회복지조직에서 리더십이 필수불가결한 이유를 살펴보면 다음과 같다.
1) 많은 전문가가 고용되어 있는 사회복지조직에는 전문가의 자율성 욕구와 조직의 통제 욕구 사이에 부단한 긴장이 존재하며 이와 같은 긴장으로 인해 구성원들은 조직의 규칙과 과정을 준수하게끔 동기 부여할 리더십을 필요로 한다.

참고 자료

남기민, 최성재(2006). 사회복지행정론. 나남.
신복기, 박경일 외 1명(2013). 사회복지행정론. 공동체
홍현미라, 정진경 외 3명(2014). 사회복지행정론. 공동체