구매자재관리사 요약정리

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본문내용

#기업경영 변화요소
기술발전 심화/ 소비자 니즈 고도화/ 글로벌 시장확대/ 가격파괴의 경쟁
중국이 세계의 공장/ 아웃소싱의 증가/ 해외생산 확대 & 해외조달

#자재 개념요약
자재(협의) -광의 기계,설비 제외한 원자재/부분품/재공품/제품(제품을 사옴,아웃소싱)

#구매자재관리 체계도
구매와 자재는 연계되어 일어남

#구매자재관리 목표
계속성/경제성

#구매자재관리 기본기능
자재계획/ 재고관리/ 구매(외주)관리 / 저장(창고)관리/운반(물류)관리

#복수사업장 구매조직 형태 및 특징 *서술
사업장별 구매조직(분산구매)의 특징
소요변화에 따른 빠른 조달관리 가능, 제조부문과 정보소통 용이하여 재고관리 유리
사업장별 상이한 구매방침에 따른 거래선 혼선

본사집중 구매 조직의 특징
구매협상력 높일 수 있음/ 각 사업장별 자재납기변동에 빠른 대응 어려움

#구매자재관리 중요성 -> 회사 이익과 연관
profit center 화 / 기업이익의 원천 / 현금개념화
기업경영 주기능 하나 (과거에는 구매와 설계분리 -> 현재 구매와 설계 협업)

#구매자재관리 부문 현대화
이익창조구매와 VL,VE / 기술구매접근(새로운 기술접목)/정보구매와 체계적 구매조사
품질UP,COST DOWN 동시실현책
구매선의 집약,재편성(거래선 수 축소X, 거래선 수는 줄지않고 접점을 재편성,집약

#구매자재 부문 업적평가
경제적 건전성 - 이익창출도/업무효율개선도/납기확보도/품질관리도/거래처관리도
가격관리도/VL,VE활동도/정보수집과 제공도
적극적 건전성 - 기업이념,가치관을 실천하는 구매담당자가 되어야한다.
법률적 건전성 - 민법,상법(구매계약관련)/ 하도급 공정거래법/ 부가가치세법
윤리적 건전성 - 구매담당자의 건전성 (부정행위 x)
구매행위에 반영되는 애고,편애문제 (구매업무에 개인적 성격 반영x)

참고 자료

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