목차
I. 창업의 의의
II. 성공적인 창업전략
1. 미래의 기업환경 변화 예견
2. 창업자의 자질과 경영능력 판단
3. 사업계획의 철저한 준비와 타당성 점검
4. 최적의 창업업종과 아이템 선정
5. 자기자본과 추가자금 조달능력 계획
6. 적절한 창업시기
7. 정부육성 산업분야
8. 창업정보와 조언활용
III. 창업자의 특성과 성공요인
참고문헌
본문내용
I. 창업의 의의
창업은 사업을 새로이 개시하는 것으로 법인(주식회사, 합자회사, 합명회사, 유한회사) 또는 개인사업자 형태, 대표의 겸직 여부, 사업장의 위치 등을 불문하고 기존의 사업을 승계(상속, 증여, 합병, 영업양수 ․ 양도 등)하지 않고, 새로운 사업을 시작하는 것을 말한다.
또 창업에 해당하는 경우는 (1) A법인의 대표이사가A기업을 계속 영위하면서 B법인을 설립하였을 경우(대표자의 동일성을 불문) (2) 권리 ․ 의무의 포괄적 승계를 하지 않고 경락절차에 따라 유입물건을 매입하여 사업을 개시하는 경우 (3) A법인이 사업을 계속하면서 B법인을 설립하고 A법인의 일부 유휴설비를 매입하여 사업을 개시하는 경우 등을 말한다.
따라서 '중소기업창업 지원법'에서는 창업으로 보이더라도 내용상으로 보아 형식상의 절차만이 있을 뿐 창업의 효과가 없는 경우는 '순수한 창업'이 아니므로 창업에 대한 지원혜택을 부여하지 않는다. 이러한 예는 다음과 같은 경우이다.
<중 략>
III. 창업자의 특성과 성공요인
사업의 성공을 보장하는 기업가의 특성이 별도로 존재하는 것은 아니다. 개인의 특성들이 사업성공에 도움을 주는 것은 사실이지만, 사업성공은 개인의 특성 외에 핵심 인력 간의 조화, 네트워크, 환경, 기회 등 많은 상황적 요인에 영향을 받는다.
보통 기업가들은 동업자, 협조자, 관리자들로부터 자신의 약점을 보완할 수 있으며, 특히 이미 성공한 기업가들로부터 바람직한 성공비결을 배울 수 있다.
Timmons 등 3인의 학자는 50여 개의 기존 연구결과들을 종합하여 성공한 기업가들의 특성을 다음과 같이 정리하였다.
- 성취욕구, 성장욕구 : 스스로 목표를 설정하고 달성하는데 주력한다. 그리고 이 목표가 달성되면 상향된 새로운 목표를 설정하여 계속 도전한다. 다른 사람을 능가하는데 주력하기보다는 자신의 과거 실적을 뛰어넘는데 계속 노력한다.
참고 자료
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