사내 벤처제도,사내벤처란,경영다각화와 사업재구축,사내 벤처 지원,엔젤투자,포스코의 벤처 투자

목차

1. 정의

2. 목적

3. 사례 - 포스코
1) 사내 벤처 지원
2) 사내 벤처 지원
3) 포스코의 벤처 투자

본문내용

정의
사내벤처란, 이질적인 시장에 진출하거나 이질적인 제품 및 서비스를 개발할 목적으로 기업이 자사 내의 통상 라인조직에서 분리하여 자율적이며 독립적인 사업체(기업 내 기업이라고도 함)를 설립하여 사업 활동을 수행하는 경영시스템을 의미한다. 다시 말해서, 첫째, 사내외의 혁신적 개발을 감지하고, 둘째, 신규벤처의 기회를 평가하고, 셋째, 신규 벤처의 조직내부에 자율적인 조직단위를 창설하는 것을 의미한다.

목적
첫째, 경영다각화와 사업재구축의 효율적 추진이다. 제품과 사업의 성숙화로 인해 대기업은 경영다각화와 사업재구축을 효율적으로 추진해야 하는 탈 성숙화 시대를 맞이하고 있다. 탈 성숙화의 프로세스는 주력사업의 경쟁력과 수익성을 유지하고 강화하면서 기업전체의 사업내용을 재구축해 나가는 과정을 의미한다.

둘째, 신제품과 신규사업개발의 효율화이다. 제품과 기술의 수명주기가 급격히 단축되고 있는 오늘날, 신제품 및 신규사업개발의 스피드는 기업에게 매우 중대한 과제이다.

참고 자료

없음