I. 서론
현대 경영환경에서 자주 쓰이는 단어 중 하나는 ‘혁신’이다. 혁신의 사전적인 의미는 ‘묵은 풍속이나 관습, 조직, 방법 따위를 완전히 바꾸어서 새롭게 함’이다. 경영환경에서도 ‘경영혁신’이라는 개념이 있으며, 경영혁신을 이룩하는 방법도 다양하다.
II. 본론
1. 경영혁신이란
경영혁신은 조직의 비전을 달성하기 위해 기존의 것과는 차별화되는 새로운 아이디어나 방식으로 기존에 진행해오던 업무를 계획하고 실천, 평가해 더 발전적인 방안을 도출하는 것이다. 경영혁신은 새로운 제품이나 서비스, 생산기술, 새로운 조직구조나 인사관리시스템, 조직구성원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행하여 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것이다. 경영혁신의 대상에는 기업경영의 3대요소인 제품과 서비스, 경영방식과 구조, 종업원이 있다.
경영혁신은 기술의 지속적인 발전과 함께 점점 그 속도를 더해가는 소비자의 욕구 변화와 사회의 변화를 인식해 이에 따른 선제적이고 민첩한 대응전략을 실시간으로 계획하고 실행하는 것이다.
참고자료
· 경영혁신사례, 알리오
· 경영혁신의 전제조건과 전략- 애플사 성공사례, 전자신문, 2006.01.27, 2018.02.12
· 팀 쿡의 애플 VS 잡스의 애플, 구본권, 한겨레, 2014.09.14, 2018.02.12
자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.
파일오류
중복자료
저작권 없음
설명과 실제 내용 불일치
파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우