[의사결정의 종류] 앤소프와 사이몬에 의한 의사결정 유형 분류, 확실성에 따른 의사결정

목차

I. 앤소프에 의한 분류
1) 전략적 의사결정
2) 관리적 의사결정
3) 업무적 의사결정

II. 사이몬에 의한 분류
1) 정형적 의사결정
2) 비정형적 의사결정

III. 확실성에 따른 의사결정
1) 확실성하의 의사결정
2) 위험성하의 의사결정
3) 불확실성하의 의사결정

참고문헌

본문내용

(1) 전략적 의사결정
기업이 기업환경에 대응하여 기업의 내부적 요인보다는 외부환경과의 관계에 중점을 둔 의사결정이다. 이에 해당하는 것으로는 기업목표의 변경, 기업규모의 확대를 위한 성장계획, 다변화계획 및 신제품개발계획 등과관련된 것들이다. 그밖에 제 자원의 조달과분배의 계획 설정, 주주․ 은행 ․ 정부․ 공중 등의 환경요소와의 적응대책, 경영 비전의 형성 등도 포함된다.

(2) 관리적 의사결정
전략적 의사결정을 구체화하기 위하여 인적 및 물적 자원을 조달하여 최대의 수행능력(수익성)을 발휘할 수 있도록 기업의 자원을 조직화하기 위한 의사결정이다. 그 내용으로는 조직구조의 변경(권한과 책임 관계), 정보전달시스템의 변경, 재무조직의 적응, 인재의 채용, 훈련 ․ 개발, 필요자본 ․ 자재 ․ 설비 등의 조달에 관한 것을 들 수 있다.

참고 자료

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경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
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사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016