[경영전략수립] 전략수립과정, SWOT분석

목차

I. 전략수립과정
1) 전략수립을 위한 고려사항
1/ 외부환경분석
2/ 내부여건분석
3/ 기업철학에 의거한 전략수립
4/ 사회적 책임을 고려한 전략수립

II. SWOT분석

참고문헌

본문내용

I. 전략수립과정
기업의 전략수립과정은 다음 그림과 같이 몇 가지 단계를 거치게 된다.

<그림> 기업의 전략수립과정

1) 전략수립을 위한 고려사항
기업이 경쟁에서 이길 수 있는 전략을 수립하기 위해서는 일반적으로 외부환경과 내부여건을 면밀하게 분석하고, 기업철학 및 기업의 사회적 책임 등을 고려해야 한다.

<그림> 전략수립 시 고려사항

(1) 외부환경분석
경쟁에서 이기기 위해서는 무엇보다도 고객, 경쟁기업, 정부, 사회의 변화 등 기업에 직접 또는 간접으로 영향을 미치는 외부환경 여건을 분석하여야 한다.
1/ 경쟁기업분석 : 경쟁기업의 조직, 재산상태, 판매유통 구조, 제품 가격 등을 분석
2/ 고객분석 : 우리의 고객인 누구인가?, 고객의 구매동기, 취향, 고객의 욕구분석
3/ 사회변화 : 사회 ․ 문화적 변화, 기술의 변화 등 분석
4/ 정부 : 정부의 규제 및 지원에 대한 분석

경영자는 이러한 외부여건을 분석함으로써 경쟁에서 이겨 기업을 성공적으로 경영할 수'있는 기회를 발견하게 된다.

참고 자료

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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
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