1. Prologue : 학자들이 말하는 조직에 대한 정의
2. 제 1장 : 베버가 말하는 관료제 이론
3. 제 2장 : 생산성에 중점을 둔 과학적 관리론
4. 제 3장 : 조직관리가 아닌 인간관리, 인간관계론!
5. 제 4장 : 살아있는 체계, 체계이론!
본문내용
Prologue.
학자들이 말하는 조직에 대한 정의!
조직[Organization]
: 어떠한 기능을 수행하도록 협동해나가는체계.
조직 or 집단? 그 차이점!
1. 조직은 집단보다 공식적인 상 하위 관계
2. 조직은 집단보다 목표지향적이다
3. 조직은 집단보다 강한 결속력과 지도력을 갖춘다
4. 집단은 조직보다 대면적인 상호작용을 한다
<중 략>
제 3장.조직관리가 아닌 인간관계,인간관계론!
인간관계학파의 입장 특징
리더십 스타일, 사기, 집단 간의 상호작용과 관계 등이 중요하다
조직이란 차트로 이해할 수 없으며 비공식적 인간관계 요소가 조직의 과정과 결과를 결정
기관의 목표와 구성원들의 욕구가 균형을 이루게 하는 것이 목표
조직에는 비공식 집단이 존재하며, 이러한 비공식적 집단은 개인의 태도와 성과 결정에 큰 역할을 한다
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