경쟁전략 유형(원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략)

목차

I. 원가우위전략
II. 차별화전략
III. 집중화전략

본문내용

포터는 경쟁전략에 대해 원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략의 3가지를 본원적 경쟁전략이라고 한다. 이러한 본원적 경쟁전략은 기본적으로 경쟁우위의 원천이 다른데, 이러한 문제는 경쟁우위를 얻을 수 있다. 전략적 목표 영역에서 창출 가능한 경쟁우위 형태를 선택하는 측면을 포함한다. 즉, 원가우위와 차별화전략은 산업의 광범위한 영역에서 경쟁우위를 추구하는 반면, 집중화전략은 세분화된 영역에서 원가우위 집중화와 차별화 집중화를 추구한다. 이를 그림으로 나타내면 아래의 그림과 같다.

I. 원가우위전략

원가우위전략(cost leadership strategy)은 생산, 마케팅 등 조직 내의 모든 분야에서 원가를 낮추어 경쟁회사보다 제품의 가격을 저렴하게 유지하여 판매함으로써 경쟁사보다 높은 경쟁력을 확보하려는 전략을 의미한다. 원가우위전략에서는 원가가 핵심이므로 기업은 원가에 대한 비용관리를 엄격하게 유지하며, 품질이라든지 기타 다른 경쟁요소들에 대해서는 일정 수준을 유지하는 정책을 활용한다.

참고 자료

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