지식경영의 정의와 성공조건

목차

I. 지식경영의 정의

II. 지식경영의 성공조건
1. 지식의 조건화
2. 경영활동중심의 지식관리
3. 지식공유시스템 구성
4. 지적자산의 평가
5. 지식관리자의 선임

참고문헌

본문내용

피터 드러커는 지식이란 일하는 방법을 개선하거나 새롭게 개발하여 기존의 틀을 바꾸는 혁신을 통해 부가가치를 높이는 것이라고 하였다. 기업이 살아남기 위해서는 경쟁력을 확보해야 하고 이는 기업이 가지고 있는 인적자원들의 지식이 경쟁기업보다 우위에 있어야 한다.
기업의 경쟁력은 이러한 조직 구성원들의 축적지식에 근거한 사업 판단력의 합계이며 나아가 이러한 지식들이 얼마나 효과적으로 관리되고 재사용되며 그 지식이 회사의 자산으로 남느냐에 달려 있다.
따라서 지식경영이란 '지식을 활용해 조직의 목적을 이루는 것'이라 정의 할 수 있다. 즉 기업들이 이윤 추구를 위해 지식경영을 활용하는 것이지 그 자체가 지식관리 조직은 다양한 아이디어가 나을 수 있는 분위기를 조성하고 제도를 만들며, 지식을 효율적으로 수집하고 편집한다. 또 이들의 보관과 유통, 활용을 위한 인프라도 구축해야 한다.

참고자료

· 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
· 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
· 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
· 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
· 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
· 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
· 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
· 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016