전략개발의 기법(SWOT분석, 성장점유매트릭스)

목차

I. SWOT분석
1) 환경의 분석
2) 능력의 분석

II. 성장, 점유 매트릭스

참고문헌

본문내용

전략을 개발할 때 원용되는 방법은 시대의 변화나 기업의 여러 상황에 따라 다소간의 차이가 있으나 일반적으로 "갭" 분석(gap analysis), "기회 ․ 위협 ․ 강점 ․ 약점" 분석(opportunity, threat, strength, weakness : SWOT analysis), "초점" 분석(issue analysis), "성장점유 매트릭스" 분석(growth-share matrix analysis), "PIMS"(profit impact of market strategies) 등의 방법이 있다. 여기에서는 WOTS-UP 분석과 성장점유 매트릭스에 대해서만 간단히 설명하기로 한다.

I. SWOT분석
기업의 경영은 특히 전략적 경영이라는 측면에서 전쟁과 비유되고 있는데, 이때의 상대를 외적인 환경으로 보고 자신을 내적인 자사능력으로 볼 수 있다. 이 분석방법을 단순히 기회 ․ 위협 분석이라고도 한다.

1/ 환경의 분석
환경분석은 기업이 목적달성에 이르는 데 영향을 미칠 수 있는 현재 및 미래의 기회(opportunities)와 위협(threats)을 명확히 하기 위해 기업의 환경을 추적하는 과정이라고 할 수 있다.

참고 자료

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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
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