저번 강의에서는 빠른 인도시간, 적시인도, 개발속도를 기반으로 하는 시간기반경쟁이 무엇을 의미하는지에 대해 자세히 살펴보았다. 이번 강의에서는 저번 강의에서 배운 사전지식을 가지고 정주영 회장님이 어떻게 시간기반경쟁의 개념을 이해하고 이를 직접 경영에 실천하였는지 살펴볼 것이다. 정주영 회장님은 어떠한 방법으로 시간기반경쟁의 개념에 대해 이해할 수 있었을까? 또한 정주영 회장님은 시간단축과 비용에 대해 어떤 생각을 가지고 계셨을까? 이는 정주영 회장님의 어록에서도 잘 발견된다. 정주영 회장님은 스피드 경영에 대한 사례를 면밀히 분석하고자 하셨는데, 고령교 복구공사를 하며 얻은 교훈을 통해 시간경영, 즉 공기단축이 얼마나 중요한지 깨달으셨다고 한다. 고령교는 6·25로 인해 파손된 다리로, 대구와 거창을 잇는 다리로, 물자 수송을 위해서만이 아니라 지리산의 공비 토벌을 위해서도 복구가 시급한 다리였다.
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