내가 생각하는 공급사슬관리란 무엇인가?

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본문내용

먼저 책에서 말하는 공급사슬관리의 정의를 알아보자면, ‘SCM(Supply Chain Management; 공급사슬관리)이란 협력업체에서 고객까지의 Supply Chain 상에서 정보(Information), 물자(Material) 그리고 자금(Cash)의 흐름을 총체적 관점(Global and Holistic View)에서 공급 사슬(Supply Chain) 간의 인터페이스(Interface)를 통합하고 관리함으로써 효율성을 극대화하는 전략적 기법’으로 정의하고 있다. 간단히 말해서, ‘효율성의 극대화’를 목표로 제품이 생산되어 고객에게 전달되기까지의 모든 공급사슬을 통합하여 관리하는 것이다. 그렇다면 공급사슬관리가 필요한 이유는 무엇일까?
공급사슬관리가 기업에 필요한 첫 번째 이유로 고객 욕구의 다양화(Diversity of Customer Needs)가 있다. 경제 수준의 고도화와 세계 경제의 확대에 따라 소비자의 요구는 점점 다양화되고, 특이해지고 있다. 즉 소비자들은 자신만의 개성이 깃든 제품을 원하고 있다.

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