간호관리자 리더십

목차

Ⅰ. 관리자의 리더십
Ⅱ. 나의 리더십
Ⅲ. 참고문헌

본문내용

2. 선택 이유
- 실습 2일째, 저희 병동이 아닌 다른 환자께서 station에 오셔서 파트장님을 찾았고 파트장님은 그 환자를 보고 굉장히 반가워하셨습니다. 이전에 파트장님께서 인공신장실에 계셨는데, 그 때 있던 대상자가 여기까지 찾아와 정말 친근하게 대화를 나누는 모습을 보고 환자와의 유대관계가 잘 형성되어있다는 느낌을 많이 받았습니다. 그리고 병동에 계시는 신규선생님을 매 듀티 출근시간마다 개인면담을 하거나 챙겨주시면서 “모르는 게 있어도 괜찮다, 배우는 게 먼저다. 할 수 있다. 힘들면 말해라” 라며 자존감을 회복시키는 말을 많이 해주시고 정서적으로 지지하는 모습을 보았습니다. 파트장님의 이런 행동과 말로 인해 리더십 유형 중 ‘감성 리더십’에 적합하여 선택하였습니다.

감성리더십의 능력
▹ 자기 감지 능력
▹ 자기 조절 능력
▹ 동기 부여 능력
▹ 공감대 형성 능력
▹ 대인 관계 형성 능력

3. 감성 리더십 정의
- 타인의 감정에 대응하여 공감을 불러일으킬 수 있는 리더십
- 핵심은 인간존중이며, 인간을 바라보는 눈과 감성 리더십의 출발점은 관심

참고자료

· 김혜옥 외(2016). 『간호리더십』. 수문사
· 김명화·정면숙, ‘수간호사의 감성리더십이 간호사의 집무만족과 조직몰입에 미치는 영향’, 간호행정학회지, 2010, 16(3), 336-347
· 조정아·정경희, ‘중소병원 간호단위 관리자의 서번트리더십이 간호사의 업무수행능력에 미치는 영향’, Asia-pacific Journal of Service Convergent with Art.Humanities, and Sociology, 2015년 2권 p.37-48
· 하나선·최정, ‘간호 관리자의 리더십 유형과 직무만족, 조직몰입, 이직의도와의 관계 연구’, 대한간호학회지 제32권 제6호