조직문화의 의의, 리더십의 기능과 유형, 조직문화의 특성과 기능을 설명하고 사회복지 조직문화 발전방안
- 최초 등록일
- 2018.09.17
- 최종 저작일
- 2018.09
- 4페이지/ 한컴오피스
- 가격 2,000원
소개글
과목 : 사회복지행정론
주제 : 조직문화의 의의, 리더십의 기능과 유형, 조직문화의 특성과 기능을 설명하고 사회복지 조직문화 발전방안과 개인의 역할은 무엇인지 서술하시오.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십
2. 조직문화
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
조직문화는 조직을 구성하고 있는 사람들 사이에서 공유되고 있는 규칙, 법칙, 가치관, 전통, 정보 등을 포함하고 있는 큰 개념으로, 조직과 그 구성원들의 행동에 전반적으로 영향을 준다고 할 수 있다. 이러한 조직문화는 다양한 종류가 있는데 그 종류에는 참여적인 활동이 중요한 인간관계 문화, 창의적으로 활동을 해야 하는 변화와 혁신문화, 규칙과 규범을 지켜야 하는 조직 질서문화, 마지막으로 목표를 잘 이루어 내야하는 능률과 성과문화가 있다.
이러한 조직문화는 7s로 구성되어 있다. 이러한 7s의 개념은 조직의 문화를 이해할 수 있는 가장 쉬운 개념으로, 미국과 일본에서 제시된 개념이다. 조직문화를 구성하는 7개의 요소들이 모두 s자로 시작하기 때문에 7s라는 이름이 붙여졌다. 첫 번째 s는 가치공유이다. 이 개념은 조직과 그 조직을 구성하는 구성원들이 공동적인 가치를 가지고 있다는 것을 말한다. 이 개념은 조직문화를 구성할 때 가장 필수적인 요소라고 할 수 있다. 두 번째 s는 전략이다. 전략은 조직을 구성하고 성공적으로 이끌어나가기 위한 방법이다. 조직의 설립 목적을 만들고 그 목적을 이루기 위해 가는 방법을 정리하는 것으로 조직문화에 큰 영향을 준다. 세 번째 s는 기술이다. 기술은 조직의 힘을 키워 줄뿐만 아니라 구성원들에게 애사심을 가지게 하고 동기부여를 해주는 중요한 요소이다.
참고 자료
[조직행동론] 조직 문화 : 조직 문화란 무엇이며 어떻게 만들 수 있는가, 이명헌, http://www.emh.co.kr/content.pl?organizational_culture
조직구조, 조직문화 및 조직 효과성의 관계에 관한 연구: 업무특성별 기관분류를 중심으로, 주효진, 2004
조직문화와 직무특성이 조직유효성에 미치는 영향 분석, 이정훈, 한국행정논집, 2010