글로벌기업의 혁신사례에 대하여 구체적으로 분석하고, 이에 대한 향후 전략을 수립하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 도요타 자동차의 위기
2. 도요타의 혁신

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

혁신을 실시한 여러 글로벌 기업들을 찾아보면서 가장 눈에 띈 것은 도요타 자동차였다. 사실 도요타 자동차는 마른 수건도 쥐어 짠다는 생산 방식으로 인해서 해당 혁신사례가 많이 언급되어 왔지만, 검색 도중에 또 다른 혁신을 발견할 수 있었다. 오히려 과거 원가절감에 치중하는 혁신에 반하는 혁신을 하여 새로운 전기를 마련했다는 의미를 지니고 있기에 지금 소개하려는 것이다.
지금부터는 글로벌기업의 혁신 성공사례로 도요타 자동차의 사례에 대해서 구체적으로 분석을 하고 향후 전략을 수립해 보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론

1. 도요타 자동차의 위기

지난 2008년에 도요타 자동차는 금융위기 이후 대규모 과잉생산과 대량 리콜 사태를 맞이하였다. 이렇게 되면서 적자가 4600억엔에 이르게 되었고, 특히 2009년에 발생한 미국의 캘리포니아 주에서 도요타의 렉서스 승용차에 타고 가던 일가족 4명이 숨지는 사고로 인해서 전국민이 충격에 빠지게 되었다.

참고자료

· 고수복. 2011. 도요타생산방식과 경영품질혁신. 한국품질재단
· http://news.joins.com/article/19364565
· http://www.sciencetimes.co.kr/?news=%EA%B0%9C%EB%9F%89-%EA%B0%9C%EC%84%A0-%ED%98%81%EC%8B%A0%EC%9C%BC%EB%A1%9C-%EC%9D%B4%EC%96%B4%EC%A7%80%EB%8A%94-%EB%8F%84%EC%9A%94%ED%83%80-%ED%98%81%EC%8B%A0%EC%8B%9C%EC%8A%A4%ED%85%9C