1. 기업 소개 선정 동기
2. SWOT 분석 / 4P / 4P 비교/ 현지화와 표준화 / 소비자 인식/ 성과
3. 시사점
본문내용
세계적인 할인점 월마트와 까르푸는 한국시장에서 실패했다.
하지만 테스코와 코스트코는 후발주자임에도 서로 다른 전략을 통해 한국 시장에서 성공을 하였다.
가장 저렴한 상품인 [홈플러스 알뜰]은
국내 최저가격을 실현한다는 목표
삼성 테스코의 PB 매출 비중도
전체매출 가운데 50%
코스트코의 PB 상품인 Kirkland 제품은 국내 타 매장에서 구입이 불가
<중 략>
테스코 [나눔 경영]
학교에 컴퓨터 보내기 운동 Race for Life 캠페인 전개
홈플러스 나눔 바자회 개최 및 홈플러스 움직이는 가게 운영
코스트코 [매장 내 프로모션]
코스트코는 업체에 일정 비용을 지불하고 판촉 활동을 하게 함으로써 비용을 최소화 회원가입 홍보 등 최소한의 비용만 사용
<중 략>
테스코 [고객 의회 전략]
타 기업과 차별화된 조직 CIU팀 존재 고객의 니즈와 욕구파악 반영
코스트코 [Shopping experience]
매장의 복도마다 표시판이 없음
원래 사려고 했던 물건들 이외의 제품 구매
Treasure이라고 불리는 파격적인 세일 제품들을 중간 중간에 배치
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