인간관계론 ) 조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성과 목표설정이론이 자신에게 어떠한 측면에서 적용되어야 하는지를 논리적으로 제시하시오.

목차

Ⅰ. 동기부여와 목표설정이론의 의미
1. 동기부여의 의미
2. 목표설정이론의 의미

Ⅱ. 시사점

Ⅲ. 참고문헌

본문내용

일반적으로 동기란 “어떤 행동을 일으키게 하는 내적 요인”을 의미하며 따라서 동기부여란 이러한 동기를 불러일으키는 행위나 과정을 의미한다. 즉, 어떠한 목표를 지향하여 생각하고 행동하도록 만드는 일이라고 할 수 있으며 인간의 어떠한 힘이 인간을 움직이고 일깨우고, 지시하는가에 관한 것이라 할 수 있다. 보다 구체적으로 설명하자면 동기부여는 어떠한 사항에 있어 육체적, 심리적인 행동을 하도록 만드는 유인책으로 기능하며 그 행동에 대하여 방향과 강도, 지속성과 노력의 정도 등에 영향을 미치는 일종의 정신적 힘을 의미한다고 할 수 있다.
따라서 동기는 사람이 행동을 하게 만드는 일종의 원동력이며 그 행동을 유지할 수 있도록 행동의 강도와 방향, 그리고 중지 등을 선택하고 결정하는데 영향을 미치는 정신적 과정으로 볼 수 있는 것이다. 과거에는 개개인 별로 성과가 상이하게 나타나는 경우, 이를 그 사람의 능력이나 자질에 따른 차이 혹은 제도적 요소들로 인해 발생하는 것으로 치부하였지만 현대에 이르러서는......<중 략>

참고 자료

이가유, 『동기부여가 조직성과에 미치는 영향에 대한 연구』, 2015