바람직한간호관리자의리더십

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

간호사는 환자를 직접 돌보는 접점에서 병원의 생산성 향상과 의료서비스의질을 결정하는 중요한 위치에 있다. 유능한 간호사 확보와 유지를 위한 효과적인 인력관리가 필요하며, 이를 위해 간호 관리자의 리더십이 적절하게 발휘될 수 있어야 한다. 관리자는 어느 조직에서나 필수적이다. 의료기관에서 관리자의 기능은 대상자, 기관, 의료 기관 종사자, 의사 등의 요구에 균형을 맞추는 것이 중요하다. 간호 관리자는 간호 실무를 담당하는 것 외에 또 다른 관리적 지식과 기술이 필요하다. 그러나 관리자가 되기 위해 특별한 훈련이나 교육을 받는 간호사는 드물다. 흔히 관리자들을 이전 선임자들의 경험을 바탕으로 일하고, 그전 선임자들도 역시 그렇게 일해 왔다. 종종 관리자들에게는 이미 알고 있는 것 사이에 큰 격차가 있다. 모든 간호사는 공식적 또는 제도적 의미가 아닌 실제적 업무를 수행하는 관리자다. 간호사들은 의료 전문가와 비전문가의 일을 지도하며 대상자를 간호하고, 원하는 결과를 달성하고자 한다.

참고 자료

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