한컴오피스 
소개글
카리스마적 리더십 개념, 이론, 유형, 전개 단계, 카리스마 리더십 사례(이건희-삼성, 잭 웰치(Jack Welch) - GM) 등을 조사하였습니다.목차
1. 카리스마적 리더십 개념2. 카리스마 리더십 이론의 전개
1) Weber의 카리스마 이론
2) House의 카리스마 이론
3) Conger와 Kanungo의 카리스마 이론
4) Shamir의 카리스마 자아개념 이론
3. 카리스마적 리더십 유형
1) 비전제시행동
2) 모범적 행동
3) 집단정체성 강조행동
4) 기대 및 신뢰표현행동
4. 카리스마 리더십이 전개되는 단계
5. 카리스마적 리더십 사례
1) 이건희 - 삼성
2) 잭 웰치(Jack Welch) - GM
참고자료
본문내용
1. 카리스마적 리더십 개념카리스마 리더십은 21세기에 들어와 전통적 리더십 이론들이 한계에 부딪히자 새롭게 각광받기 시작하였다. 카리스마 리더십이 새롭게 각광받게 된 이유는 다음의 세 가지이다. 첫째, 조직 내부의 효율성을 중시하고 현상의 유지를 통해 기대되는 성과를 요구하던 전통적 리더십 이론들이 한계에 부딪혔다는 것과, 둘째, 카리스마 리더십이 성과와 높은 상관관계를 갖는다는 점, 셋째, 비전과 혁신이라는 시대적 욕구를 이론의 핵심내용으로 다루고 있다는 점이다.
카리스마에 대한 최초 연구자인 Weber(1947)는 카리스마를 “카리스마에 의해서 한 개인이 보통사람들로부터 구분되는 어떤 자질, 초자연적이거나 초인간적인, 아니면 어떤 예외적인 힘이나 능력을 부여받았다고 인정되는 개인 특성의 어떤 자질이다.”라고 정의했다.
Bass& Yokochi(1985)는 카리스마적 리더십을 자신감, 우월성, 목적의식과 구성원들이 품고 있는 목표와 이상을 확실히 표현할 수 있는 능력을 끄집어내는 전형적인 자질을 갖춘 재능 있고, 존경받는 인물로 설명하고 있다.
장태윤,박찬식(2001)은 카리스마 리더십이란 “주어진 상황과 동떨어진 비전을 제시하는 극단적인 비전, 높은 위험부담, 비 관습적인 행위, 정확한 상황판단, 자신의 견해나 신념에 대해 확신을 가지고 부하에게 전달하는 리더십”이라고 정의하였다.
<중 략>
5. 카리스마적 리더십 사례
1) 이건희 - 삼성
(1) 인재 제일 주장, 미래 준비한 꾸준한 개발
이건희의 경영철학 중심에는 '사람'이 존재한다. 그는 '인재 제일'을 주창하였는데, 그가 시종일관 '1등주의'를 주창할 수 있었던 것은 그것을 만들어낼 수 있는 인재를 확보하는 데 주저하지 않았기 때문이다. 그의 경영목표는 항상 1등주의에서 출발하므로 지향점이 분명하고, 치밀하게 접근해 나간다는 것이다.
40대의 나이로 회장직을 물려받은 이건희는 재벌3세라는 난제를 극복하기 위해 현실에 안주하지 않고, 미래를 준비하고 꾸준히 개발을 거듭해왔다.
참고 자료
강안나(2009)「카리스마 리더십과 조직시민행동 간 감성지능의 조절효과」제주대학교 대학원 석사학위논문권오은(2005)「GE 잭 웰치의 활력곡선을 활용한 인력구조조정의 성공전략에 관한 연구 (K-기업 적용 사례를 중심으로)」한양대학교 산업경영대학원 석사학위논문
김성수(2001)「삼성전자의 인재관리」
김주영(2014)「리더십을 중심으로 한 PR 커뮤니케이션 전략 연구」건국대학교 대학원 석사학위논문
서정일(2007)「잭 웰치 리더십에 대한 비평적 연구」서울신학대학교 신학대학원 석사학위논문
안익수(2005)「프로축구 지도자의 카리스마 리더십유형에 따른 성취목표지향성, 운동몰입 및 팀 응집력의 관계」용인대학교 교육대학원 석사학위논문
유영기(2014)「카리스마적 리더십이 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구」서울벤처대학교 대학원 박사학위논문
이장관(2013)「축구 지도자의 카리스마 리더십이 지도자 신뢰 및 지도효율성에 미치는 영향」용인대학교 대학원 석사학위논문
이현진(2004)「지도자의 리더십 연구」인제대학교 대학원 석사학위논문
임병무(2013)「골프지도자의 카리스마 리더십, 성숙도, 운동몰입 및 팀 효율성 간의 구조적 관계」숭실대학교 대학원 박사학위논문
장태윤,박찬식(2001)「리더십유형이 조직구조와 운동성과에 미치는 영향에 관한 연구」인적자원관리연구 3
