경영학개론)우리나라 기업가(대기업 또는 벤처기업, 중소기업 등)의 창업정신, 기업이념, 경영철학 등에 대하여 가능한 2명 이상을 조사하고, 글로 쓰시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 이론적 배경

Ⅲ. 구체적 기업가 사례
1. 광동제약 가산 최수부 회장
(1) 최수부 회장의 기업경영 개요
(2) 기업가 정신과 경영철학
2. 유한양행 유일한 박사
(1) 유일한 박사 및 유한양행 개요
(2) 기업가 정신과 경영철학

Ⅳ. 소결

본문내용

Ⅰ. 서론

일방적 관료제의 수직적 구조, 그리고 그로 인한 비효율성의 문제점 등이 지적되고 급변하는 현대사회의 특성 상 바람직한 기업의 모습에 대한 논의 역시 조금씩 그 모습을 달리하고 있다. 즉, 자사주의 도입, 일반 직원들의 경영참여가 보다 바람직한 경영의 형태로 이야기되고 있으며 수평적 구조를 통한 조직몰입과 동기부여, 그리고 수평적 구조가 무한 경쟁 사회에서 기업이 생존하기 위한 주요한 수단으로 부각되는 것이다.
하지만 그럼에도 불구하고 ‘리더’, 즉 해당 기업을 창업한 기업가나 기업을 이끌고 있는 CEO와 같은 리더의 역할이 줄어든 것은 아니다. 여전히 기업가가 가지고 있는 경영철학과 기업이념, 창업정신은 기업의 방향성을 설정하는 데 도움을 주며 더 나아가 기업이 성공할 수 있는 밑거름이자 필수적인 전제조건이 된다는 점에서 이에 대한 논의가 무시되어서는 안 될 것이다.
이러한 맥락에서 이 글에서는 우리나라의 성공한 대기업 또는 벤처기업, 중소기업 등의 기업가의 실제 사례를 통해 그들의 창업정신, 기업이념, 경영철학 등을 조사하여 알아보고 이를 통해 기업가의 역량과 비전 등이 어떠한 방식으로 기업에 영향을 미쳤는지 등에 대해 깊이 이해해보는 시간을 가져보고자 한다.

Ⅱ. 이론적 배경

기업가정신 혹은 창업가 정신이란 외부환경 변화에 대하여 민감하게 대응하며 항상 기회를 찾고자 노력하며, 그 기회를 잡기 위한 혁신적 사고와 행동을 하고자 하는 마음가짐을 갖고 항상 시장에 새로운 가치를 창조하고자 하는 기업가의 생각이나 의지를 이야기한다. 일반적으로 기업가 정신은 소규모 사업체를 설계하고 출시하며 운영하는 과정을 거쳐 제품이나 프로세스, 서비스를 제공하거나 판매하는 새로운 사업체를 설계하는 과정을 의미하기도 하는데 이에 따라 이윤을 창출하고 기회를 잡으며 기업의 생존 및 발전을 담보할 수 있는 능력으로 이해된다.

참고 자료

김기찬, 『기업가 정주영을 통해서 본 K-기업가정신과 K-경영사례』, 2015.
최건동, 『고 가산 최수부 회장의 창업정신』, 2014