3. 네슬레 경영전략
(1) 글로벌 현지화전략
(2) CSR (윤리경영)전략
(3) 기업 인수합병(M&A)전략
4. 네슬레 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
5. 결론 및 느낀점
본문내용
1. 네슬레 Nestle 기업소개
(1) 기업개요
네슬레는 포브스 세계 100대기업 순위에서는 26위를 차지하고 있는 140여년 전통의 세계 최대 식품 기업이다. 네슬레는 전세계 84개국에서 456곳의 공장에서 생산을 하고 있으며 120여개 국에 수출을 하고 있고, 직원 수는 27만8천여명에 이르는 거대한 글로벌 기업이다
(2) 기업철학
네슬레는 소비자와 종업원 모두의 well-being 에 특별한 관심을 기울이면서 세계 인류 개개인의 요구에 부응하는 사람 중시의 회사이다. 이것은 네슬레가 사람들에 대해 가지는 태도와 책임의식 속에 담겨 있다. 네슬레는 매출과 이익 증진을 목표로 하고 있음과 동시에 네슬레가 활동하는 곳은 어디든지 그 곳의 생활수준과 사람들의 삶의 질을 높이는 것을 목표로 하고 있다.
(3) 주요제품 브랜드
- 테이스터스 초이스
웰빙 커피믹스, 마일드 모카, 골든모카, 오리지날, 부드러운 블랙, 카푸치노 등
- 네스카페
커피 믹스 클래식, 쿨 커피 믹스 등
- 카페네스카페
커피 전문점.
- 기타 - 커피크리머, 네스퀵,폴로,킷캣, 알포(개 사료) 등
2. 네슬레 SWOT분석
(1) Strength
국가별 차별화된 현지화 전략을 구축하여 소비자들의 요구를 더 충족시킬 수 있고, 네슬레의 많고 다양한 브랜드끼리 서로 시너지 효과를 최대한 낼 수 있다. 또한 각종 원자재에 대해서는 현지조달 원칙을 채택해 운송비와 수입관세 등 비용을 줄이는 한편 고품질의 원료를 얻어 저가 시장인 신흥국 시장에서도 가격 경쟁력을 확보하고 있다는 강점이 있다.
(2) Weakness
약점으로는 지나치게 과도한 제품을 만들어 내고 있는데 그 종류가 무려 13만 여종이다. 이 중 30%는 수익을 전혀 내지 못하고 있는 실정을 보면 오히려 브랜드를 손상시키는 약점으로 볼 수 있다. 또한 네슬레의 노사문제 역시 큰 위협요소로 작용된다. 2003년 일어난 네슬레의 노사문제는 큰 이슈가 되었고, 이로 인한 브랜드 타격 역시 적지 않았다.
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