한국타이어 SWOT분석과 마케팅전략분석 및 한국타이어 중국진출 성공사례분석과 향후 마케팅전략 제언 레포트입니다.
한국타이어의 향후 마케팅전략제언에 대한 의견이 창의적인 발상이라 교수님에게 칭찬을 들었던 기억이 납니다.
참고하신다면 생각을 많이 해보았다고 칭찬 받을 수 있을 거라 생각합니다.
6. 한국타이어 중국진출 성공전략과 마케팅
(1) 중국 현지화전략
(2) R&D 전략
(3) 마케팅전략
7. 향후 서비스마케팅 전략제언
본문내용
1. 한국타이어 기업소개
한국타이어는 1941년 대한민국 최초의 타이어 전문회사로 출범한 이래 지난 70년 동안 국내 타이어 산업의 발전과 성장을 이끌어 왔다. 한국타이어는 2010년에도 국내 업계 최대의 사업 규모를 기반으로 업계 1위의 자동차용 타이어 판매고를 기록했다. 2011년 1월 미국 타이어 전문지 <모던 타이어 딜러(Modern Tire Dealer)>가 실시한 타이어 기업의 2010년 매출 실적 조사에서 한국타이어는 매출액 기준 세계 7위를 차지, 2006년 이후 계속해서 세계 7위를 기록했다. 또한 지난 10년 동안 연평균 13.9%의 매출 성장률을 기록하는 등 지속성장 가능한 기업으로 자리 매김 했다. 한국타이어는 매출의 80% 이상을 해외 시장에서 거두고 있다. 현재 4개의 지역본부와 29개국의 지ㆍ법인을 거점으로 한 글로벌 판매 네트워크를 구축하여 전 세계 180여 개국에 한국타이어의 고품질 타이어를 공급하고 있다. 한국타이어가 글로벌 무대에서 비상할 수 있는 동력은 높은 기술력과 글로벌 생산체계다. 5개의 R&D센터, 3개국에 가동 중인 7개의 대규모 타이어 생산기지를 통해 전 세계 고객의 니즈에 부응하는 우수한 타이어를 빠르게 생산ㆍ공급하고 있다. 최근에는 중국과 인도네시아에 신공장 건설을 추진하는 등 생산시설을 확충하는 노력을 통해 ‘리딩 글로벌 타이어 컴퍼니(Leading Global Tire Company)’로서의 위상을 강화하고 있다.
2. 타이어산업 특성
타이어 산업의 특성은 크게 4가지로 압축할 수 있다.
- 완제품의 크기로 인한 물류비용이 높다.
타이어는 부피가 크고 무거워 재고 압박이 심한 타이어 제품 특성상 제조사보다 유통사 영향력이 크다. 제조사 입장에서는 타이어를 보유하면 물류비용이 상당하기 때문에 가급적 조속하게 재고품을 유통사에 넘기려고 하는 경향을 보인다.
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