간호관리실습 보고서

목차

Ⅰ. 권한과 권력
1. 실습하면서 관찰한 수간호사의 임무 중에서 중요한 것 5가지를 서술하시오.
2. 위의 수간호사 임무 중에서 간호사들에게 위임할 수 있는 임무는 무엇이고, 누구에게 위임이 가능합니까?
3. 위임한 일을 피위임자가 제대로 수행하기 위하여 필요한 교육이나 감독사항은 무엇입니까?
4. 실습을 하면서 권력의 유형에 따라 수간호사와 간호사가 권력을 행사하는 구체적인 간호 상황을 기술하시오.

Ⅱ. 동기부여
1. 간호현장에서 간호사들에게 동기를 부여하는 상황과 동기부여를 저해하는 상황을 구체적으로 서술하시오.
2. 동기부여 이론 중 Maslow의 이론에 입각하여 병원, 간호부, 간호단위에서 간호사의 욕구를 충족시키기 위해 간호단위에서 사용하고 있는 구체적인 관리방안을 작성하고 내가 생각하는 관리방안을 서술하시오.

본문내용

• 보상적 권력
저번 듀티 표를 조정할 때 좋지 않은 듀티를 받은 간호사에게 이번 달 듀티 표를 좋게 조정해줌으로써 보상한다.
병동에서 친절한 간호사로 뽑혀 상금을 타게 되었을 때 병동에 커피를 한잔씩 돌리며 보상한다.

• 강압적 권력
수간호사가 자신의 병동내의 규율과 규칙을 정해두고 지키지 않았을 때 처벌을 가한다.
ex) 병동 내에서 간호 메뉴얼을 만든 후 이를 지키지 않았을 시에는 보고서 등 처벌을 가한다.
간호사들도 사이에서도 년차의 따라 위계와 질서가 있으며, 아랫 년차의 간호사는 윗 년차의 강압적인 권력의 눈치를 보며, 이해가 가지 않는 상황에서도 무조건 “네” 라고 할 수 밖에 없는 상황이다.
ex) 간호사 마다 일하는 방법이 조금씩 다른데 신규가 자신이 원하는 스타일대로 일을 하지 않을 때 화를 내면 신규는 윗 년차 선배의 말을 듣고 죄송하다고 할 수 밖에 없다.

• 합법적 권력
병원 내에서 내려오는 공문이나 절차에 따라 일을 하고 처리해야만 한다.
ex) 병동에 독감이 돌았을 때 병원관리자가 수 간호선생님에게 지시를 내리고 감염관리와 격리를 이렇게 하라고 내렸을 때 그거에 따라 일을 처리한다.

참고 자료

없음