직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오.

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본문내용

직무분석의 단계의 순서
*행정적단계 – 어떤직무를 분석할 것인지는 결정하고 왜 직무분석을 하는지를 결정한다(목적을확인) 조직 내 사람들에게 직무 분석의 필요성을 인식시키고 진무분석에서 수집할 정보의 종류와 범위를 명시한다. 실제로 담달할 사람들의 역할 과 책임을 할당한다

*설계단계 – 직무에 관한 자료를 얻을 출처와 인원수를 결정하고 자료수집 방법을 결정한다 ( ex. 관찰법, 면접법, 설문지법) 설문지법을 사용하는 경우에는 설문지를 직접 만들것인지 아니면 구입해서 쓸 것인지를 결정한고 자료분석 방법을 결정한다.

*자료수진 분석단계 – 직무분석의 목적에 따라 어떤 정보를 수집할 것인지는 분명히하고, 직무분석 목적과 관련된 직무요인의 특성을 찾는다. 직무정보의 출처로부터 실제로 자료를 수집하고 수집된 정보가 타당한 것인지 현직자나 상사를 사용하여 재검토 한다. 그 후 직무에 관하여 수집된 정보를 분석하고 종합하여본다

참고 자료

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