포터의 다섯 가지 경쟁세력 모델을 설명한 후, '네이버'와 '교보문고' 각각의 경쟁세력을 제시하고 분석하시오.

소개

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 포터의 가치사슬 모델
2. 포터의 다섯 가지 경쟁세력 모델(경쟁우위 전략)
3. 마이클포터의 다섯 가지 경쟁세력 모델 사례(렉싱턴호텔)
4. '네이버'와 '교보문고' 각각의 경쟁세력을 제시하고 분석

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅱ. 본론
1. 포터의 가치사슬 모델
기업의 제품이나 서비스에 직접적으로 가치를 더하지 않는 대신 주요 활동을 지원한다.

2. 포터의 다섯 가지 경쟁세력 모델(경쟁우위 전략)
경쟁 전략이 최대의 효과를 낼 수 있는 구체적인 활동을 알아내기 위해서 이 모델을 사용한다. 기업의 상품과 서비스의 생산과 분배와 관련된 활동으로 고객들이 돈을 기꺼이 지불하고자 하는 가치를 창출하고 있다.
당신의 기업과 경쟁기업의 현 시장 내 경쟁에 대해서 공급자의 힘(공급자 교섭력), 신규진입자의 위협, 구매자의 힘(구매자 교섭력), 대체재의 위협에 대해서 언급하고 있다.
1) 원가우위 전략
나는 당신보다 더 낮은 가격에 판매할 수 있다.
2) 차별화 전략
나는 다르기 때문에 내가 더 뛰어나다.
3) 혁신전략
나는 새로운 것을 하고 있고, 당신은 따라잡을 수 없다.
4) 운영효과성 전략
나는 같은 일을 당신보다 더 효율적으로 할 수 있다.
5) 고객지향 전략
나는 나의 고객들을 당신이 하는 것보다 더 잘 대한다.

참고자료

· 교안
· 김영신, 강이주, 새로 쓰는 소비자의사결정, 교문사, 2009
· 이근영, 한국경제의 성장과 발전 그리고 개혁, 다산출판사. 2009
· OSEN, 칼 빼든’ 넥슨, NC 다이노스의 운명은?, 2015.01.28