비전체계수립 실제 사례(중소기업)

소개글

중소기업 실제 비전체계 수립 사례

목차

Ⅰ. 비전체계 수립 프로젝트 개요
Ⅱ. 비전체계 수립을 위한 조직 내재가치 이해
Ⅲ. 비전체계 수립(3대 가치관)
Ⅳ. 핵심가치 도출
Ⅴ. 핵심가치 관리(전파와 확산)

부록1) 국내 200대 기업 미션, 비전 조사
부록2) 기업 Slgan(슬로건) 조사

본문내용

• 프로젝트의 배경
당사 창립 38주년을 맞아 ‘우리나라에서 가장 다니고 싶은 일류회사, 일하고 싶은 회사’ 구현을 위한 능동적 참여의 기틀을 마련하기 위하여 새롭게 회사의 미션과 비전을 정립하고, 이에 따라 비전 달성을 위해 구성원들이 공유할 수 있는 3대 가치관을 도출하였음.

“개인과 회사의 꿈의 공존..무엇이 우리를 일하게 하는가”

‘중장기 비전 수립 시 회사의 목표와 구성원의 기대를 모두 포괄할 수 있는 비전을 수립해야 한다.’
‘새로운 기업문화 정립을 통해 의식을 개혁하고 일류회사로 거듭나기 위한 준비를 해야 한다.’
‘핵심역량을 키우고 차별화된 경쟁력을 확보하여 선택과 집중을 통해 미래를 대비해 나가야 한다.’
‘중장기 전략, 3대 가치관(비전/미션/핵심가치)을 구축하여 회사의/구성원의/고객의 미래를 정립해 나가야 한다.’
‘회사의 목표달성이 개인의 목적과 어떻게 부합시킬 것인가, 구성원들에게 어떻게 동기부여를 해 줄 것인가, 구성원이 바라는 비전 있는 회사는 어떤 회사인가, 회사의 발전이 개인의 발전이라는 것을 어떻게 심어줄 것인가? 를 고민하며 함께 가고자 하는 방향과 목표를 수립해야 한다.’

참고 자료

없음