신화의 숲에서 리더의 길을 묻다, 김길웅 외, 21세기 북스
- 최초 등록일
- 2017.04.07
- 최종 저작일
- 2017.04
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소개글
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목차
1. 인상적인 글 발췌
2. 독후감
본문내용
1. 인상적인 글 발췌
초일류만이 살아남을 수 있는 무한경쟁의 산업현장에서, 기업들은 새로운 비즈니스 모델을 개척하고 새로운 이론과 패러다임을 제공할 수 있는 혁신적 리더, 문화와 과학기술 그리고 창의적 발상을 동시에 아우르는 멀티플레이형 인재를 요구하고 있다(23쪽).
가장 중요한 것은 당신의 심장과 직관이 이끄는 대로 살아갈 수 있는 용기를 가지는 것입니다. 이미 당신의 심장과 직관은 당신이 정말 원하는 것이 무엇인지를 알고 있습니다(25쪽).
리더가 모든 문제를 다 해결할 수는 없겠지만 구성원들의 능력으로 해결되지 않는 문제라면, 유능하고 자애로운 리더의 위기관리 능력과 문제 해결능력은 조직을 되살리는 근원이 될 수 있다. 그리고 그 능력의 아래에 흐르는 덕목은 무엇보다 인간미이다(34쪽).
오늘날 경쟁이란 기업 대 기업이 아니라 팀 대 팀, 즉 하나의 공급사슬과 다른 공급사슬 간의 경쟁을 의미합니다. 이때 중요한 것은 지휘자의 역할이지요. 오케스트라 지휘자가 재능 있는 음악가들을 이끌어 가듯, 공급업자들의 네트워크를 설계하고 이끌어가는 강한 키잡이가 필요한 겁니다(58쪽).
<중 략>
2. 독후감
요즘 현대 사회에서는 개인의 리더십과 그리고 팀 내에서의 리더십에 대해서 많이 중요하게 생각하고 있다. 이처럼 우리 사회는 리더십 능력을 중요하게 생각하고 있는데, 이렇게 중요하게 생각하는 리더십을 기르기 위해서 우리는 책을 보거나 강의를 듣거나 각자 개인적이든 조직에서의 지원이든 리더십능력을 키우기 위해서 노력하고 있다. 요즘 리더십이라는 분야에 노력하는 사람들이 많아지면서 많은 사람들이 리더십 능력을 키우게 되었다. 그렇기 때문에 각 조직에서 리더십능력이 비슷한 사람들이 많이 늘어나게 되었고 이러한 리더십능력을 갖고 있는 사람들 중에서도 부딪히는 문제가 나타나고 있다.
많은 사람들이 각자 리더십능력을 키우고 조직에서 이러한 리더십 능력은 서로에게 긍정적인 면을 주거나 부정적인 면을 주고 있는데 이러한 모습들은 현대사회에서 얼마나 리더십능력을 원하고 있는지를 보여주고 있는 것이다.
참고 자료
신화의 숲에서 리더의 길을 묻다, 김길웅 외, 21세기 북스
백기복, 리더십의 이해, 창민사
이선호 저, 열정적인 당신을 리더라 부르고 싶다, 21 세기군사연구소, 2006