팀 수행의 개념과 장단점에 대해 설명하고 성공적인 팀 수행을 위한 조직원과 리더의 역할에 대해 설명하시오.

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 팀 수행의 개념과 장단점
2. 팀 수행과 관련한 우리 사회의 팀장제도에 대한 내용 및 본인의 생각(장단점)
3. 성공적인 팀 수행을 위한 조직원과 리더의 역할

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
요즘 우리사회는 경제적인 위기로 인하여 많은 사람들이 힘들어 하고 있고, 자신만의 여유를 누릴 수가 없는 상태이다. 이렇게 어둡고 바쁜 생활을 하는 우리는 사회생활을 하면서 그 조직 안에서도 경쟁을 하고 있다. 그리고 그 경쟁은 과거와는 달리 개인을 극심한 이기주의에 빠지게 만들고 있다. 서로에 대한 배려가 없는 경쟁만이 남는 그 조직에서 생활하는 것은 현대의 인간들을 심리적으로 더 힘들게 하고 있는 것이다.
뿐만 아니라 현대의 조직에서는 또한 리더십이라는 것을 강조하여 대부분의 직장인들이 리더십에 관한 책을 읽거나 강의를 보면서 리더십을 기르기 위해 노력하고 있다. 그리고 이 사회에서는 인간관계의 중요성을 강조하여 파트너십에 필요한 기술도 요구하고 있다. 어느 하나만 하기에도 힘든 생활인데, 이 사회는 사람들에게 너무도 많은 것을 요구 하고 있는 것이다. 이러한 현실이 우리의 인간을 기본욕구를 넘어 욕심을 갖게 만들고 지나친 이기주의에 빠지게 만들고 있는 것이다.
본문에서는 앞에서 설명하고 있는 내용을 바탕으로 팀 수행의 개념과 장단점에 대해서 살펴보고 성공적인 팀 수행을 위한 조직원과 리더의 역할에 대해서 논하도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 팀 수행의 개념과 장단점
1) 팀 수행(팀제)의 개념
일반적으로 팀은 둘 이상의 사람들이 공동의 명확한 목적을 달성하기 위해 상호책임을 공유하며 상당한 정도의 자율성을 부여받은 조직으로 정의될 수 있다. 또는 종래의 기능중심, 계층별 조직구조 내에서 사람이 획일적으로 정해지는 부․과제의 모순에서 탈피하여, 능력과 적성에 따라 탄력적으로 인재를 팀에 소속시키면서 팀장을 중심으로 각자가 같은 비율의 책임상에 구별된 일을 상호 유기적인 관계를 유지하도록 하는 것이라고 정의할 수 있다.

참고 자료

허명환. 「관료가 바뀌어야 나라가 바로 선다」. 서울: 한국세정신문사, 1999
톰 매시 저 조은경 역, 효과적인 리더십의 기본, 가람북, 2009
이선호 저, 열정적인 당신을 리더라 부르고 싶다, 21세기군사연구소, 2006