0세기 후반 전 세계 기업들에게 불어오기 시작한 글로벌화라는 거대한 환경변화는 많은 기업들에게 해외진출이라는 간접적이며 동시에 강압적인 압박이 시작된다. 제3국에서의 아웃소싱을 통한 비용절감과 새로운 기회라는 다른 이름의 해외시장 개척이라는 근본적인 두 가지 목적을 위해 각국의 걸출한 기업들은 캐리어에 자신만의 강점과 치밀한 전략을 챙겨 비행기에 몸을 싣게 된다.
그 중 내가 가장 감명 깊게 본 성공사례는 LG전자의 인도시장진출이다. 1997년, 국내 기업으로는 처음 현지 법인을 설립한 뒤 인도라는 국가의 문화에 대한 깊이 있는 이해와 시장에 대한 철저한 분석을 토대로 한 전략을 통해 지속적인 성공 신화를 써오고 있기 때문이다.
LG의 인도시장 진출의 가장 큰 핵심 키워드는 바로 ‘현지화’ 였다.
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