기업문화 (다음카카오, 두산, 현대)에 대한 리포트
- 최초 등록일
- 2016.12.18
- 최종 저작일
- 2016.05
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소개글
기업문화 (다음카카오, 두산, 현대)에 대한 리포트
목차
I. 서론
II. 본론
1. 기업문화의 사례
(1) 다음 카카오
(2) 두산
(3) 현대
III. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
I. 서론
외국 기업들과 달리 국내 기업의 대다수는 전근대적인 족벌 체제를 취하고 있고 재벌 총수 정점으로 한 상명하달식 기업문화가 정착하였다. 이러한 계급주의적 구조는 CEO가 왕처럼 군림하여 막대한 영향력을 행사할 수 있게 되기 때문에 CEO의 오판은 회사전체를 한계상황으로 몰고 갈 수 있으며 상하간의 소통을 저해하는 등 여러문제를 안고 있다.
이러한 상황속에서 최근 수평적 기업문화를 통해 직원들과의 소통을 강화하는 기업들이 늘고 있다. 그 이유에는 자유로운 의사소통을 통해 업무 효율성을 높이고 의사 결정의 신속함을 높이기 위함이다. 대표적인 예로는 직원들간 격의 없는 소통을 위해 호칭을 통일하는가 하면, 이색적인 소통 프로그램을 통해 직원 화합과 창의적인 아이디어 개발을 도모하기도 한다.
이처럼 개인마다 독특한 개성이 있듯이 기업들도 기업마다의 독특한 문화가 있다. 이러한 문화들이 어떤 측면들은 도움이 되거나 생산적일 수 있을 수 있지만, 또 어떤 요소들은 전체적인 효율을 떨어뜨릴 수도 있기 때문에 각 기업의 기업문화 사례분석을 통해 국내 기업문화의 문제점과 발전방향에 대해서 생각해 보고자 한다.
참고 자료
두산그룹의 기업문화.고승희(Seung Hee Koh).한국경영사학회, <경영사학> 28권0호 (2002), pp.241-295
한국기업의 조직건강도와 기업문화 보고서 - 대한상공회의소
당신의 성향에 맞는 기업을 소개합니다. (기업문화편) -워크넷 블로그
카카오회사 홈페이지 http://www.kakaocorp.com/main
창의적 근무환경은 '카카오'처럼…"어떻길래?"
(2014.09.04 뉴스1) http://news1.kr/articles/?1827541
정몽구 “당장 집으로 카니발 가져오세요” … 직접 운전·분해 뒤 “시트·문틈고쳐라”
(2015.08.19 중앙일보) http://news.joins.com/article/18477680
지식 창조 시대 … 4대 그룹 기업문화는 현대자동차
(2007.01.11 중앙일보) http://news.joins.com/article/2562746
“‘사람이 미래’라더니…” 두산인프라코어, 신입사원까지 희망퇴직 논란
(2015.12.16 서울신문) http://www.seoul.co.kr/news/newsView.php?id=*************5