글로벌리더십 리더 사례분석 이건희

목차

1. 업적

2. 리더십 특성연구
1) 지능
2) 자신감
3) 결단력
4) 성실성
5) 사교성

3. 리더십 유형연구
1) 오하이오주립대학교 연구
2) 미시간대학교의 연구
3) 브레이크와 마우톤의 리더십 그리드연구

4. LMX 이론
1) 직원 복지
2) 인재 양성
3) 리더십의 한계

본문내용

1. 업적
이건희 회장은 1942년 1월 9일 경상남도 의령에서 삼성기업의 창업자 이병철의 셋째 아들로 태어났다. 서울대학교 사범고등학교 졸업한 후 일본의 와세다 대학에서 공부했으며 George Washington Univ.에서 MBA수료. 1966년 9월에 귀국하여 삼성그룹 경영 일선에 뛰어들었고 이후 여러 과정을 거쳐 1997년 12월 삼성그룹의 회장이 되었다. 그는 오일쇼크 이후, 하이테크 산업이 유망하다고 판단하고 과감하게 반도체 산업을 육성하였다. ‘마누라와 자식만 빼고 바꿔라’라는 말을 내세우며 혁신적인 기업 경영을 선도하였으며 전문가의 의견을 듣고, 배우는 등 스스로를 계발하는 것도 게을리 하지 않았다. 이러한 노력에 힘입어 이건희 회장은 삼성을 초일류 기업으로 만들 수 있었다. 우리 조가 삼성 이건희 회장을 성공적인 리더로 선정한 이유는 삼성이라는 기업을 국내 1위 기업에 그치지 않고 세계에서 인정받는 초일류 기업으로 키운 리더로써의 역량이 뛰어났다고 판단하였기 때문이다. 또한
그가 끊임없는 자기계발, 통찰력, 결단력, 추진력 등 글로벌리더로 성장하고픈 대학생들이 배워야 할 점이 많은 리더이기 때문이다.

2. 리더십 특성연구
리더십 특성연구는 성공적인 리더들의 타고난 자질이나 특성 등이 무엇인가를 연구한 것이다. 많은 연구자들이 공통적으로 지적한 리더십 특성목록 중 중심이 되는 특성 다섯가지는 지능, 자신감, 결단력, 성실성, 사교성인데 이것에 맞춰, 이건희 회장이 갖고 있는 성공적인 리더로서의 전형적인 특성 알아보고자 한다.
1) 지능
(1) 통찰력
이건희 회장은 미래를 예측하고 이에 맞춰 변화를 도모하는 통찰력을 갖춘 것으로 유명하다. 그는 1973년 석유파동이 일어났을 때 앞으로는 두뇌경쟁의 시대가 될 것이라고 예측하고, 하이테크산업, 그 중에서도 반도체산업이 앞으로의 유망한 산업이 될 것이라 예견하여 이에 대한 투자를 시작했다. 실제로 아직까지도 반도체사업은 한국의 경제를 이끌어나가는 주요 산업 중 하나이다.

참고 자료

없음