[동서식품 카누 KANU 마케팅사례연구] 제품과 시장분석/ STP, 4P, 온라인 마케팅 전략 분석/ 새로운 마케팅 전략 방향 제안

소개글

[동서식품 카누 KANU 마케팅사례연구] 제품과 시장분석/ STP, 4P, 온라인 마케팅 전략 분석/ 새로운 마케팅 전략 방향 제안에 관한 마케팅 사례연구 보고서입니다.
사진자료 1장을 포함하여 총 22페이지에 걸쳐 알차고 꼼꼼하게 분석한 보고서입니다.
카누 마케팅 전략 분석과 더불어 향후 전망과 새로운 마케팅 전략 방향도 제안했습니다.

목차

I. 서론
1. 출시배경
2. 제품소개
3. 선정이유

II. 본론
1. 카누 KANU 시장분석
1.1 커피 시장규모
1.2 Porter’s 5 Forces
1.3 환경분석
1.4 소비자분석
1.5 경쟁자분석

2. 카누 KANU STP 전략 분석
2.1 Segmentation
2.2 Targeting
2.3 Positioning

3. 카누 KANU 4P Mix 전략 분석
3.1 Product
3.2 Price
3.3 Place
3.4 Promotion

4. 카누 KANU 마케팅전략 사례분석
4.1 팝업스토어 마케팅전략
4.2 온라인 마케팅전략
4.3 차별화 마케팅전략

III. 결론 – 향후 전망 및 마케팅 전략 방향 제안

본문내용

I. 서론
1. 출시배경
동서식품은 1968년에 설립된 비알콜음료를 제조하고 판매하는 대한민국의 식품업체이다. 다양한계열의 커피제품들과 커피크리머, 녹차, 곡물차, 시리얼 등 한국 식품 문화의 선진화를 선도해 오고 있다. 1980년 인스턴트 커피 “맥심” 출시 이후, 1990년대 말에 이르러 커피믹스 시장이 새롭게 급성장하기 시작하면서 “맥심” 이 동서식품의 대표 제품이 되었다. 동서식품은 2014년 기준 커피 시장의 약 80%를 차지하고 있다. 인지도와 기술력, 그리고 자본력을 바탕으로 2011년 10월 인스턴트 원두커피 시장에 새롭게 “카누(KANU)”를 선보였다. 카누는 2015년 6월까지 4억잔 이상 판매고를 올렸으며 인스턴트 원두커피 시장에서 80%의 시장점유율을 보이고 있다.

2. 제품소개
카누의 특징은 ‘인스턴트 원두커피’이다. 분말 커피에 잘게 간 원두커피를 넣어 만들었다. 저렴하고 간편하게 마실 수 있으면서도 고급스러운 커피라는 게 동서식품의 설명이다. 커피 전문점이 많이 생겨나면서 고급 커피를 선호하는 트렌드에 주목한 것이다. 동서식품은 인스턴트 원두커피라는 새 개념을 소비자에게 알리기 위해 처음부터 소비자 체험에 초점을 맞춘 마케팅을 벌였다. 출시 당시 ‘한창 뜨던’ 서울 가로수길과 부산 중구 광복로에 제품 포장과 똑같이 생긴 팝업 스토어를 열고 한 달간 카누 20만개를 무료로 나눠줬다. 소비자 사이에 입소문이 나도록 유도한 전략이었다.
마케팅 슬로건은 ‘세상에서 가장 작은 카페’다. 카누라는 이름도 ‘카페(cafe)’ 또는 ‘커피 (coffee)’와 ‘새롭다’는 뜻의 ‘뉴(new)’가 합쳐진 말로, ‘새로운 카페 (커피)’를 뜻한다. 회사는 따뜻한 물과 잔만 있으면 언제든 아메리카노를 즐길 수 있는 편리성과 전문점 커피의 10분의 1 수준 가격(1개 300, 대형 마트 기준)을 강점으로 내세웠다.

3. 선정이유
동서식품은 커피음료를 대표하는 국내 기업 중 하나다.

참고 자료

없음