P&G 피앤지 글로벌 마케팅, 경영전략 케이스연구- (P&G 피앤지 기업분석과 SWOT분석 및 P&G 경영전략과 마케팅 4P전략분석 및 나의 의견정리)

소개

P&G 피앤지 글로벌 마케팅,경영전략 케이스연구- (P&G 피앤지 기업분석과 SWOT분석및 P&G 경영전략과 마케팅 4P전략분석및 나의의견정리) 보고서입니다.

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목차

1. P&G 피앤지 기업소개

2. P&G 피앤지의 경영전략
(1) 경영핵심전략
(2) 생산전략
(3) 주요성공전략

3. P&G 피앤지 일본진출 사례분석

4. P&G SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunities
(4) Threats

5. P&G 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

6. 결론 및 나의의견

본문내용

1. P&G 피앤지 기업소개
(1) 경영이념 (Purpose)
P&G는 지금과 다음 세대를 위하여 전세계 소비자의 삶의 질을 좀 더 많은 지역에서 보다 완벽하게 향상시키기 위해 최상의 품질과 가치를 지닌 제품과 서비스를 제공합니다.

(2) 핵심가치 (Core Values)
P&G는 세계에서 가장 우수한 인재들을 채용합니다. P&G는 업적 외에는 어떠한 차별도 없이 승진 및 보상을 하며 내부적으로 조직을 성장시킵니다. P&G는 P&G의 임직원들이 항상 가장 소중한 재산이라는 확신을 가지고 행동합니다.

(3) 연혁
1837년 영국의 양초 제조업자였던 윌리엄 프록터(William Procter)와 아일랜드의 비누 제조업자였던 제임스 갬블(James Gamble)이 신시내티에서 서로의 업체를 통합함으로써 탄생하였다.
남북전쟁 동안 북군에 비누와 양초를 공급하였고 전후에는 일반인들에게 판매하였다. 초기 제품으로는 아이보리비누(Ivory soap:1879), 크리스코 쇼트닝(Crisco shortening:1911), 최초의 합성세제인 타이드(Tide:1946), 최초의 액체 합성세제인 조이(Joy:1949) 등이 있다. 그 후 치약·커피·홍차·빵가루 등도 생산하였다.
오늘날에는 비누·세제·청정제 등 세제 및 청소용품, 치약·방취제·샴푸· 화장지 등을 포함하는 개인용품, 쇼트닝·케이크 믹스·커피 등을 비롯한 식품, 그리고 셀룰로오스 펄프·화학제품·동물 먹이 등과 같은 잡화 등 몇 개의 분야로 나누어 제품을 판매하고 있다. 이 가운데 가장 큰 매출을 차지하는 것은 세제, 섬유 연화제, 청정제 등이다.
2000년 현재 총자산 341억 9400만 달러, 매출액 399억 5100만 달러이며, 본사는 오하이오 주(州) 신시내티에 있다. 2005년 1월 질레트를 인수하였다.

2. P&G의 경영전략
(1) 경영핵심전략
1) 브랜드 매니지먼트 시스템 : 브랜드 매니지먼트 시스템이란 P&G가 생산하는 여러 가지 종류의 제품을 각각 다른 브랜드 매니저에게 ......<중 략>

참고자료

· 없음