[리더십] 직위권력과 개인적권력을 사례를 들어 설명하시오.

소개

리더십에서 직위권력과 개인적권력을 1. 직위권력과 개인적 권력에 대한 개념이해 2. 직위권력과 개인적 권력의 사례 3. 권력의 원천에 따른 분류 하여

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직위권력과 개인적 권력에 대한 개념이해
2. 직위권력과 개인적 권력의 사례
3. 권력의 원천에 따른 분류

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
권력이란 타인을 강제할 수 있는 제도화된 힘이다. 좁게는 국가의 정치권력, 넓게는 타인을 복종시키는 사회적인 힘과 같은 뜻으로 쓰인다. 권력을 한마디로 정의하기는 어렵지만 개인 또는 집단이 다른 개인 또는 집단을 자신의 의사에 따라서 행동하게 하는 힘이다. 한 조직에서는 권력과 더불어 권위의 개념이 논의되어 왔다. 둘의 공통점은 다른 사람을 복종시킬 수 있는 힘이라는 점이다. 차이점은 권력인 타율적, 외면적이나 권위는 자율적, 내면적이라는 것이다. 또 권력은 목적에 부합하려는 성격을 가지고 있고, 권위는 인간사이의 관계에 내재한 자발적 성격이 있다. 현대사회는 조직을 이끌어가는 리더의 리더십이 중요한 가치를 지니는 시대이다. 리더는 권력 또는 권위를 발휘하며 조직을 운영해 나간다. 우리 모두는 특정영역에서 크게 또는 작게 영향을 미치는 리더이다. 하지만 리더로서 권력을 효과적이면서 효율적으로 활용하기에는 권력의 개념조차 잘 모르고 있는 실정이다. 따라서 게리 유클의 분류에 따라 권력의 종류와 그 원천에 관해 살펴봄으로서 리더십을 함양하여 권력의 성공사례를 교훈삼아 자신이 맡은 사회속에 임무에서 올바른 리더십을 발휘하도록 해야 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 직위권력과 개인적 권력에 대한 개념이해
게리 유클(G. Yukl)은 권력을 두 가지로 분류하였다. 첫째는 직위 권력, 둘째는 개인적 권력이다. 이해를 돕기 위해 그가 정의했던 리더십에 관해 살펴보자. 그는 리더십이란 무엇을 해야 할 필요가 있으며, 어떻게 하면 그것을 효과적으로 할 수 있는지를 이해하고 합의하기 위해 타인에게 영향을 미치는 과정이며, 공유하는 목표를 달성하기 위해 개인의 노력과 집합적 노력을 촉진하는 과정이라고 하였다. 이런 의미에서 볼 때, 직위권력이란 위에 부여된 공식적이고 합법적인 권력이라고 정의할 수 있다. 즉 직위권력은 직무를 가지고 있는 사람 개인과는 관계없이 그 직위 자체로 인해 부여받는 권력을 말한다.

참고자료

· [네이버 지식백과] 권력 [權力, power] (행정학사전, 2009. 1. 15., 대영문화사)
· 나폴레옹과 朴正熙의 리더쉽에 대한 比較.分析 : 政治行態를 中心으로 한양대석사논문. 천병한. 1999.
· 충무공 이순신의 리더십 연구, 한국국방연구원, 2005