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[경영] 경영혁신기법

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최초등록일 2003.07.07 최종저작일 2003.07
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    소개

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    목차

    1. 벤치마킹(Benchmarking)
    2. 리스트럭처링(Restructuring)
    3. 리엔지니어링(Reengineering)
    4. 그린마케팅(Green-Marketing)
    5. 다운사이징(Downsizing)
    6. 비즈니스 다운사이징(business Downsizing)
    7. 리오거나이징(Reorganizing)
    8.비즈니스 리폼(Business Reform)
    9. 스피드 경영(Speed Management)
    10. 전사적 품질경영(TQM)
    11. 사내분사화
    12. Six Sigma

    본문내용

    1. 벤치마킹(Benchmarking)

    1) 벤치마킹의 개념
    ㄱ. 최근 대기업이나 중소기업을 구분할 것 없이 생존을 위한 경영혁신에 온 힘을 쏟고 있으며 이와 더불어 벤치마킹 (Bench-marking), 리엔지니어링 (Reengineering), 리스트럭처링 (Restructuring) 등과 같은 새로운 경영혁신 기법들에 대 한 관심이 높아지고 있음.
    ㄴ.「벤치마킹」이란 '벤치마킹(목표수준)에 의한 경영혁신 실 천기법'을 줄인 용어로서 현재의 경영상태와 수준을 분석. 평가하여 이를 토대로 달성 가능한 목표를 설정하고 그 목 표와의 격차를 줄이도록 경영개선에 노력하 면서 단계적으 로 목표수준을 향상시켜 나가는 방식을 말함.
    일반적으로 기업들이 생산기술.경영방식.조직관리 등 특정 분야에서 뛰어난 각각의 일류 기업체로부터 장점을 배워 자기 회사의 경영과 생산에 합법적으로 응용하여 경영을 개선해 나가는 경영기법
    ※ 벤치마킹의 어원
    벤치마킹의 사전적 의미는 공학적 측면에서 측량할 때 필요 한 관측용 푯대를 뜻하는 벤치마크(Benchmark)에서 유래된 것으로 강물 등의 높 낮이를 측정하기 위하여 설치된 수준 또는 기준점을 의미하는 벤치마 크를 세우거나 활용하는 것
    ㄷ. 이러한 벤치마킹은 우리들의 일상생활 속에서도 이루어지는 데 다른 사람의 장점을 배워 자신의 부족한 점을 하나씩 고 쳐나가는 과정이 바로 벤치마킹이라 할 수 있음

    참고자료

    · 경영학원론 (이필상, 이만우, 정순진) 법문사
    · 경영학원론 (신유근) 다산출판사
    · http://www.imlpg.com/data/ed/02장.ppt
    · (최신)경영학원론 (양훈모) 한올출판사
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