ZARA 마케팅과 SCM도입사례,미래전략

소개글

현재 국내에서 활발하게 사업영역을 넓혀가고 있는 SPA 브랜드 ZARA의 마케팅믹스 4P, SWOT,STP 분석을 통해 알아보고 글로벌전략과 SCM도입사례와 앞으로 더욱 발전할 수 있는 방안에 대해 모색해보았습니다.

목차

1. 자라 ZARA 브랜드분석

2. SPA브랜드 시장상황분석

3. ZARA 자라 가치사슬분석

4. 자라 ZARA 경쟁우위전략

5. 자라의 ZARA 글로벌전략 연구

6. 자라 ZARA SCM 도입사례연구
(1) SCM의 정의
(2) ZARA의 SCM 도입사례연구

7. ZARA 자라 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)

8. ZARA 자라 STP 분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝)

9. 자라 ZARA의 주요 마케팅전략

10. ZARA 자라 마케팅믹스 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)

11. 결론 및 미래전략방안
(1) 결론
(2) 자라의 미래개선방향

본문내용

1. 자라 ZARA 브랜드분석
국내 SPA 브랜드 중 2위로 랭크되어 있으며, 다품종 소량생산의 전략을 사용하며 높은 퀼리티와 타SPA브랜드 대비 고급스러운 제품 이미지를 가지고 있으며, 롯데쇼핑과 합작회사를 설립하여 백화점까지 진출하여 온·오프라인 옴니채널을 기반으로 하고 있다. 또한 많은 직영 공장을 운영하고 있으며 소비자수요 및 니즈를 신속히 반영하여 2주에 한번 씩 신상품을 공급하고 있다. 자라는 광고를 거의하지 않는 무광고 원칙을 가지고 있으며, 광고에 들어가는 돈을 아껴서 매장을 확대하는 것에 주력하고 있다. 그렇기 때문에 자라의 매장 자체가 핵심 마케팅 수단으로 사용된다. 하지만 상대적으로 다른SPA 브랜드보다 높은 가격을 띄고 있다.

실용적인 디자인과 빠른 유행의 반영, 일관된 고급 이미지 유지, 속도 제일주의, 다품종 소량 생산 방식 채택, 생산 시간의 최소화, 대규모 자체공장 운영, 색다른 매장 분위기 연출

2. SPA브랜드 시장상황분석
최근까지 우리나라의 패션기업들은 선도자로 앞에 나서기 보다는 추격자로 대응하는 것이 SPA 성공방정식이었다고 한다. 우리 소비자는 패션기업에 유행력이 뛰어난 제품과 다양한 상품구성, 저렴한 가격, 그리고 넓고 쾌적한 매장을 요구하고 있고, 이에 대한 적절한 대응을 전개한 기업이 1위로 올라서고 있는 것이 한국의류패션시장이 되고 있다.

외국계 SPA 브랜드인 ‘UNIQLO', 'ZARA', 'H&M'이라는 브랜드로 한국시장에서 사업을 영위하는 FRLKorea, ZARARetailKorea, H&M 단기간 동안 매년 50% 이상 성장을 하면서 SPA 패션시장을 형성하고 있다. 이들 글로벌 패션기업의 한국시장 도전으로 우리 소비자의 구매행태를 급격히 변화시키고 있다.

특히 일본의 대표적인 SPA 브랜드인 ’UNIQLO‘가 도입되면서 SPA시장을 한층 더 업그레이드 시키는 계기를 마련하게 되었다. 소비자들에게 베이직한 스타일을 제안하면서 바로 SPA라는 개념 자체를 트렌디화 시킨 것이다. UNIQLO는 규모부터 다른 Mega SPA 브랜드의 이미지를 구축했다.

참고 자료

없음