GS25 기업분석과 성공요인분석및 GS25 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석및 GS25 향후전망연구

소개글

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목차

1. GS25 기업분석과 핵심역량분석

2. 편의점 시장상황분석

3. GS25의 성공요인

4. GS25 SWOT분석

5. GS25 STP분석
(1) 시장세분화 (Segmentation)
(2) 목표시장선정 (Targeting)
(3) 포지셔닝 (Positioning)

6. GS25 마케팅믹스 4P전략
(1) 제품전략 (Product)
(2) 가격전략 (Price)
(3) 유통전략 (Place)
(4) 촉진전략 (Promotion)

7. GS25의 향후전망과 결론

< 참고자료 >

본문내용

1. GS25 기업분석과 핵심역량분석
마이클 포터의 가치사슬을 통해 GS25의 내부환경을 분석하고 핵심역량을 파악하고자 한다. 분석 결과 GS25는 조직 인프라‧하부구조, 인적 자원 관리, 상품 개발, 서비스 측면에서 핵심역량을 가지고 있음을 알 수 있다.
조직 인프라‧하부구조 부문에서 GS25는 다른 편의점 산업 업체들에 비해 본사와 영업주간의 친화적인 관계를 맺고 있다. 점포 수 기준 업계 1위인 CU 및 3위인 세븐일레븐에서 본사와 가맹점주간의 갈등으로 편의점주가 자살하는 일이 일어나기도 했고, 이는 결과적으로 점포 수 감소로 연결되었다. 1~8월 편의점 점포 수 변화 그래프에 따르면 CU는 8023개까지 늘었던 점포 수가 7814개로 200개 가량 감소했고, 세븐일레븐 역시 최대 7270개에 달했던 점포수가 7220개로 감소하고 있다. 반면 GS25는 꾸준히 점포수가 늘어나고 있다. 1월 7204개에서 출발해 꾸준한 상승세를 보인 GS25의 점포 수는 8월 기준 7544개까지 늘었다.점포 수의 확충이 수익과 직결되는 편의점 산업의 특성상, 본사와 가맹점주 간의 친화적 관계를 바탕으로 점포 수를 안정적으로 관리하는 GS25의 조직 인프라‧하부구조 상 핵심역량은 GS25가 가진 주요 경쟁력이라고 할 수 있다.
인적 자원 관리 부문은 점주에 대한 관리와 파트타이머에 대한 관리로 나누어 살펴볼 수 있다.점주 관리를 위해 GS25는 서비스 홍보대사와 경영주 복지몰을 운영하고 있다. 서비스 홍보대사란 점포 운영에 우수한 노하우를 가진 점주를 서비스 홍보대사로 위촉해 타 점주들에게 벤치마킹의 기회를 제공하고, 홍보대사로 선정된 점주에게는 해외 연수의 기회를 제공하는 제도로써 이를 통해 수익 창출 및 점포 운영에 대한 현장의 시각이 반영된 교육이 이루어질 수 있다는 장점이 있다. 경영주 복지몰이란 GS리테일 임직원에게 제공되는 복지몰을 점주들도 이용할 수 있게 하는 제도로써 점주들을 단순히 계약관계가 아닌 GS리테일의 임직원으로 대우해주는 제도이며, 이를 통해 점주들의 소속감과 GS25라는 브랜드에 대한 책임감을 심어줄 수 있다.

참고 자료

딜로이트, <국내 유통산업의 동향과 2013년 전망>, 2012.12
신세계 유통산업 연구소, <2013년 유통업 전망>, 2012.11
한국신용평가, <편의점 시장의 성장동력 살아있다>, 2013.08
통계청 표준산업분류표 http://kostat.go.kr/kssc
한국편의점협회 http://cvs.or.kr