[애플 분석] 스티브 잡스 및 팀쿡의 이해와 애플의 성공 비결에 대해서- 스티브잡스 ppt, 애플, 삼성, 애플 분석

소개글

[스티브 잡스의 이해와 애플의 성공 비결에 대해서] 라는 주제의 애플 분석 레포트 자료 입니다.
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목차

1. 스티븐 잡스와 애플사의 역사와 업적
1) 스티브 잡스의 어린시절
2) 애플(AppleInc.) 역사

2. 스티브 잡스의 철학
1) 결단은 단시간에 내릴것
2) CEO는 엔터테이너이다.
3) 세부에 집착하라
4) 과거에 사로 잡히지 마라
5) 비전을 제시하라

3. 애플이 주는 경험가치와 전략
1) 애플의 경험가치(1) - 단순함 : “왜 좀 더 단순하게 만들지 못하는가?”
2) 애플의 경험가치(2) - 일관성 : “좋은 것은 알지만, 구현하기 어려운”
3) 애플의 경험가치(3) - 새로움 : “익숙하지만 낯선, 뷰자데(Vu Ja De)”

4. 애플의 성공요인과 전략 그리고 시사점
1) 애플의 성공요인
2) 애플의 위기와 극복
3) 애플의 향후전략
3-1) 제품 혁신성의 강화
3-2) 애플만의 유저인터페이스가 힘을 발할 것
3-3) 멀티미디어-엔터테인먼트기능의 강화
4) 시사점

본문내용

애플의 경험가치
(1) 단순함 “왜 좀 더 단순하게 만들지 못하는가?
애플은 버림으로써 단순함을 추구 ‘SIMPLE - LESS IS MORE'
- 단순한 인터베이스와 디자인은 애플 제품을 상징하는 ICON
- 애플은 수많은 기능들보다 단순한 제품을 지향
(단순함을 위해 IMAC에 FDD를 포기하고 CD-ROM만을 탑재
단순함을 위해 수많은 “NO”가 일어나는 제품개발 과정
- 스티븐 잡스는 제품개발의사결정 과정에서 거의 아니료를 외친다.
새로운 아니디어 제안을 받을 때 ,잡스의 기본으로 정해진 답은 아니요임
- 나는 만들었던 제품에 대해 가졌던 만큼의 자부심을 만들지 않았던 제품에 대해서도 가 지고 있다고 함
단순함으로 사용의 편의성 증대 , 생산단가 절감 LC 고객 기대감 증대 효과
- 기능추가는 제품을 복잡하게 만들며 이는 MINIMALISM의 디자인의 철학과 배치
- 다양한 기능은 다수의 H/W,S/W 추가를 의미하며 생산비를 높이게 됨
- ‘당연한 기능의 생략과 차기 업그레이 시 추가’라는 방식은 ‘생략과 추가’ 시 모두 인구에 회자되는 효과를 거두고 소비자에게 추가 구매 유인을 제공

<중 략>

애플의 성공 요인
(1) 개방형 혁신애플은 외부의 기술과 아이디어를 적극 수용했다. 일례로, iPod의 개발 아이디어는 애플에 고용된 컨설턴트가 최초로 구상했다. 생산에 있어서도 애플은 제어시스템만 직접 관여했을 뿐 주요 부품은 외부 업체가 조달했다. iTune 역시 외부에서 소프트웨어를 조달했고, 애플은 디자인만 손을 보았다. 다시 말해, 제품 생산에 있어 애플은 외부 기술과 아이디어를 조정하거나 통합하는 역할을 한다는 이야기다.(2) 사용자 중심 혁신기술을 중시하는 기업들이 자주 저지르는 실수는 기술자 위주의 제품을 생산하는 것이다. 이에 반해 애플은 '사용자 니즈 중심' 제품을 철저하게 추구한다. 일례로, 애플의 디자인 원칙은 "단순하고 편리해야한다"이다. 이같은 애플의 '고객 중심' 제품 주의는 고객의 마음에 파고 들었다. 실제로 수많은 애플 사용자가 애플을 연상하면 떠오르는 이미지가 "단순성' 혹은 '편의성'이라고 대답했다.

참고 자료

《스티브 잡스의 명언 50》, 하야시 노부유키 저, 스펙트럼북스, 2010, ISBN 978-89-93497-28-1
《스티브 잡스의 수퍼업무력》, 다케우치 가즈마사 저, 스펙트럼북스, 2009, ISBN 978-89-93497-22-9