유니클로 UNIQLO 브랜드분석과 마케팅사례분석및 유니클로 한국시장 진출전략 분석과 유니클로 향후전망연구

목차

1. 유니클로 브랜드 소개

2. 유니클로 브랜드 성공 History

3. 유니클로 매출현황분석

4. SPA브랜드의 본질과 특징

5. 유니클로 SWOT 분석
(1) 강점(Strength)
(2) 약점(Weakness)
(3) 기회(Opportunity)
(4) 위협(Threat)

6. 유니클로 제품분석
7. 유니클로 마케팅전략
(1) SNS 마케팅
(2) 스타 마케팅
(3) CSR 마케팅
(4) 온라인 마케팅

8. 유니클로 한국진출 전략연구
(1) 한국시장 진입방식
(2) 한국시장 진출전략
1) 저가격전략
2) 품질전략
3) 디자인전략

9. 유니클로 향후방향 제안

본문내용

1. 유니클로 브랜드 소개
1) 기업문화
-휴식을 추구하는 기업문화
유니클로는 4시간 탄력근무제도를 운영하고 있다. 하루 4시간, 일주일에 평균 20시간만 일해도 정사원으로 채용하는 방식을 도입했다. 파트타임이 아니라 정직원인 만큼 일반 직장인처럼 다양한 혜택을 받을 수 있다. 다만 4시간만 일하는 만큼 근무 지역은 한정돼 있다. 해당 지역 영업점이 폐쇄되면 자동 해고된다. 제한 정규직은 일자리를 늘리는 대신 노동탄력성을 높이는 데 기여할 것으로 예상된다.
야나이 다다시 회장은 '오랜 시간 근무하는 것이 꼭 생산성 향상으로 이어지는 것은 아니다' 라며 근무시간이 짧더라도 생산성을 높이는 방향으로 조직을 운영해 나간다는 기본 방침을 회사 내 기본 문화로 만들려고 하고 있다.

- 남녀평등 고용환경 조성
유니클로의 한국법인인 FRL Korea는 오로지 실력에 기반해 기회를 부여하고 평가하는 ‘완전실력주의’ 정책에 따라 남녀가 동등하게 일할 수 있는 근무 환경을 형성해 여성 인재들의 능력 발휘를 지원하고 있다.
육아 휴직에서 돌아온 여성 직원들이 휴직 전과 동등한 기준으로 승진할 수 있도록 하는 등 공정한 업무 평가를 실시한 결과, 지난해 말 기준 출산전후휴가 실시자 24명 전원 복직(100%), 육아휴직 대상자 22명 중 17명이 실시(77%), 육아휴직 실시자 22명 전원 복직(100%)이라는 결과를 달성하기도 했다.
또한 경력단절여성 채용에도 적극적으로 임하고 있다. 지난해 10월에는 ‘유니클로 웰컴 데이’ 행사를 통해 현장 채용을 실시한 바 있으며, 이와 같은 노력에 따라 유니클로의 전 직원 여성 고용 비율은 2014년 기준 업계 평균인 50.94% 보다 약 8% 가량 높은 58.66%, 여성 관리자 고용 비율의 경우 업계 평균인 23.13% 보다 월등히 높은 62.69%를 기록했다
이러한 노력에 힘입어 한국 유니클로는 고용노동부에서 주관하는 '제15회 남녀고용평등 우수기업 적극적 고용개선조치 분야' 우수기업으로 선정, 2015년에 표창을 받기도 하였다.

참고 자료

1승9패, 유니클로처럼 – 김성호
글로벌 SPA 의류 브랜드의 한국시장 진출전략 : 자라(ZARA)와 유니클로(UNIQLO)
2010, 이상윤, 숙명여자대학교 대학원
한국 유니클로: 패스트리테일링과 롯데쇼핑의 합작 투자 – 이동기,최진아 (국제경영리뷰, Vol.16 No.1, 2012
이영숙. “일본 SPA브랜드 유니클로(UNIQLO)의 비즈니스모델 연구”
김희선 (2012). “국내외 SPA브랜드의 마케팅전략 특징 연구”. 한국의상디자인학회지, 14(1), 142-143
이동기, 최진아 (2012). “한국 유니클로 패스트리테일링과 롯데쇼핑의 합작 투자”, 국제경영리뷰
김효정, 권기훈 (2013). 해외 패션시장 진출 사례분석 : 자라와 유니클로를 중심으로. 통상정보연구
[Case Study]빅3 SPA브랜드의 3색전략, 2013, 매일경제