erp 발전과정과 확장형 erp 예제

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 전사적자원관리 (ERP) 발전과정 및 특징
1. 1970년- MRP(자재소요계획)
2. 1980년- MRP Ⅱ(제조자원계획)
3. 1990년- ERP(전사적자원관리)
4. 2000년대- 확장형 ERP

Ⅳ. ERP 발전방향과 기대 및 예상

Ⅴ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

ERP란 Enterprise Resource Planning의 약어로 전사적 자원관리라 불린다. 말 그대로 기업 활동을 위해 기업 내 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시키는 역할을 수행하는 통합정보시스템이라고 할 수 있다.
기업은 경영활동의 수행을 위한 생산과 판매, 인사, 회계, 자금 원가 등 여러 개의 운영시스템을 갖고 있다. ERP는 전 부문에 걸쳐 경영자원을 하나의 체계로 통합적 시스템을 구축함으로 생산성을 극대화 하려는 대표적인 기업 리엔지니어링 기법이다. 이러한 문제점을 해결하기 위해 ERP는 어느 한 부문에서 데이터를 입력하면 회사의 전 부문이 동시에 필요에 따라 정보로 활용할 수 있게 하자는 것이다. 이러한 통합화로 신뢰성 및 안전성 확보, 전 모듈 적용 시 데이터의 일관성, 통합성으로 업무의 단순화와 표준화를 실현시킬 수 있을 뿐만아니라 실시간 처리로 의사결정 정보의 신속한 제공까지 많은 장점을 가지고 있다.
따라서 ERP 시스템을 도입함으로 업무처리 능률을 극대화하기 위한 선진프로세스(Best Practice) 와 최첨단의 IT를 동시에 얻는 효과를 얻고 급변하는 경영환경의 변화와 정보기술의 발전에 필사적으로 대응하려는 기업의 고민을 동시에 해결시켜주는 솔루션이라 할 수 있다.

Ⅱ. 전사적자원관리(ERP) 발전과정

ERP는 제조업체의 핵심인 생산부문의 효율적인 관리를 위한 시스템인 MRP(Material Requirement Planning: 자재소요량계획)에서 비롯된다. 1970년도에 등장한 MRP는 기업에서 가장 고민거리 중 하나였던 재고를 줄이기 위한 목적으로 단순한 자재수급관리를 위한 시스템이였다. 1980년도에 출현한 MRPⅡ (Manufacturing Resource Planning Ⅱ : 생산자원계획)는 자재뿐만 아니라 생산에 필요한 모든 자원을 효율적으로 관리하기 위한 MRP가 확대된 개념이다. 그러나 MRP, MRPⅡ 시스템은 IT자원이 충분히 뒷받침되어 주지 않아 만족할 만한 성과를 거두지 못한 것으로 평가되고 있다.

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