((정책학, 행정개혁론 A+)) 행정개혁의 개념과 주요 영향변수(성공, 실패요인)와 개혁의 방향 - 행정학 실전 응용, 활용, 정수
- 최초 등록일
- 2015.06.24
- 최종 저작일
- 2015.06
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목차
Ⅰ. 행정개혁의 개념
1. 행정개혁의 의미
2. 행정개혁의 특징
3. 행정개혁의 접근방법
4. 행정개혁의 배경(필요성)
Ⅱ. 행정개혁의 주요 영향 변수 – 성공요인(8가지), 실패요인(4가지)
1. 행정개혁의 성공요인
2. 행정개혁의 실패요인
Ⅲ. 행정개혁의 방향
1. 일반적 특성
2. 선진국들의 행정개혁 특성
본문내용
행정개혁이란 행정체제의 바람직한 변동으로, 행정의 상태가 현재보다 발전한 상태에 있는 것이다. 이를 위해 행정인과 민간참여자 등의 정책집단이 의식적이고, 인위적이며 계획적인 전략을 통해서 행정발전을 도모하는 과정으로 볼 수 있다. 이러한 행정개혁은 조직개편과 법제도 개혁과 함께 관리기술의 개선 뿐아니라 행정인들의 가치관과 신념, 태도를 변화시키는 것도 포함된다.
<중 략>
이러한 행정개혁의 특징은 목표지향적이며, 정치적 성격, 계속적이고, 지속적이며, 행동지향적이며, 동태적이고, 개방적이며, 능동적이며, 포괄적, 종합적인 활동으로 볼 수 있다. 또한 행정개혁은 필연적으로 개혁저항을 수반한다고 할 수 있다.
<중 략>
개혁의 접근방법에는 조직구조를 집권화 또는 분권화하고, 통솔 범위를 조정하고, 의사결정권한을 수정하고, 기구나 절차(SOP, 표준운영절차)와 기능 중복을 제거하거나 중첩 조직을 재설계(restructuring)하는 구조적 접근이 있다, 둘째, 행정정보 공개를 활성화하고, 민원절차를 간소화하거나 정보시스템(PMIS, GIS, MIS, GIS 등)을 구축하고, 관리과학(OR, SA, BPR, BSC 등)을 활용하며, 계량화된 과학기법에 근거하여 새로운 기술과 장비를 행정에 도입하려는 관리기술적 과정접근이 있다. 셋째, 행정인의 조직목표와 개인목표의 통합과 집단토론, 감수성 훈련, 조직발전 기법(MBO, OD)을 활용하고, 행태과학의 연구와 지식에 근거하여 가치관의 변화를 유도하는 인위적인 조작적 전략이니 실험실 훈련으로 행정체제 전체의 개혁을 도모하려는 인간관계적 행태적 접근이 존재한다.마지막으로 개방체제의 관념에 따라 개혁대상을 포괄적으로 관찰하고, 여러 가지 분화된 접근방법을 통합하여 해결방안을 탐색하고, 한 가지 접근에 따라 행정개혁을 추진하기 보다는 다양한 접근방법을 활용하다. 이러한 행정개혁 접근방법은 구조, 인간, 환경은 물론이고 조직을 체제로서 파악하여 이들 상호간의 관련성을 고려한 종합적 체계적 접근방법이다.
참고 자료
없음