이랜드 SPA브랜드 SPAO의 성공전략

개포동정우

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최초 등록일: 2015.06.09
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SPAO는 이랜드 패션그룹에서 한국 최초로
SPA브랜드를 선언한 브랜드

1. What is SPA?
2. “ SPAO? ”
3. 상황분석(시장)
4. 경쟁사 분석
5. 소비자 분석
6. SWOT 분석
7. STP
8. 4P-Product
9.4P-Place
10. 4P-Promotion
11. 광고 (스타 마케팅 프로젝트)
12. PR 사례 (SNS)
13. Facebook
14. 카카오Talk 플러스 친구
15. 소비자 참여 행사(인기상품 체험단)
16. 소비자 참여 행사(도전! 고객 모델)
17. 소비자 참여 행사(T-Shirt 그래픽 공모전 개최)
18. 이벤트

본문내용

STRENGTH
▷ 국내 여러 분야 기업들과의 collaboration이 가능
▷ 해외 브랜드보다 가격 경쟁력에서 매우 우세
▷ 제작 물류흐름이 외국의 브랜드보다 더 빠름
▷ 한국인 체형을 고려한 디자인
WEAKNESS
▷ 낮은 인지도
▷ 디자인과 관련해서 소비자를 유도할 수 있는 요소가 매우 부족
▷ 고객층의 연령대 10~20대로 한정
▷ 정확한 정체성 결여
▷ 단순한 스타마케팅(제품보다 스타에 관심)
OPPORTUNITY
▷ 국내 기업의 이미지 여러 기타 브랜드들과의 collaboration을 통한 시너지 효과
▷ 토종 SPA 브랜드로써 외국 브랜드가 공감할 수 없는 문화적 공감이나 한국의 정서에 맞는 마케팅
THREAT
▷ SPA 브랜드간의 경쟁이 심화되어서 위협적인 상태 다른 브랜드들에 비해 제일 늦게 등장한 후발 주자
▷ 국내 1위의 압도적인 점유율을 가진 경쟁 주자 유니클로
SPAO 전국 매장 현황
▶ 쇼핑몰, NC백화점, 뉴코아 아울렛,2001 아울렛 등 서울, 경기도, 대구, 대전,부산까지 전국 44 개 매장 입점
▶ 온라인 쇼핑몰과 더불어 최근 모바일샵 오픈

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