장기적인 마케팅 플랜을 통해 미래를 예측할 수 있을까? 불가능하다.
훌륭한 단기 계획은 제품이나 회사를 차별화 시키는 시각이나 단어를 마련해 준다.
그런 다음 그 아이디어나 시각을 극대화시킬 수 있는 계획을 수립 하는 장기 마케팅 지침을 마련
이때 장기적 계획이 아닌 정기적 방향이라는 사실이 중요하다.
시장 조사는 과거를 알고 싶을 때에만 유용하다. -> 미래를 알고 싶다면 추세의 미묘한 변화를 추적
변화에 부응하기가 쉽지는 않겠지만 이것만이 예측불가능한 미래에 대처하는 길이다.
마케팅 계획도 미래를 정확하게 예측하려고 시도하지 말아야 한다.
자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.
파일오류
중복자료
저작권 없음
설명과 실제 내용 불일치
파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우