생산운영관리/물류아웃소싱/3자물류/3PL/2PL

목차

1. 물류 아웃소싱 및 3자 물류 개념
2. 국내 물류 산업 현황
3. 왜 대한민국은 2PL이 많을까?
4. 국내 3PL산업의 글로벌 경쟁력은?
5. 3PL의 필요성 과 3PL 활성화 방안
6. Epilogue
7. Q & A

본문내용

아웃소싱 [Outsourcing]
ㄱ. 기업 업무의 일부 프로세스를 경영 효과 및 효율의 극대화를 위한 방안으로 제3자에게 위탁해 처리하는 것
ㄴ. 기업은 전략적으로 중요하고 가장 잘 할 수 있는 분야나 핵심역량에 자원을 집중하고 비교적 중요도가 떨어지는 부분을 제 3자에게 위탁해 처리하는 것

물류 아웃소싱 [Outsourcing Logistics]
ㄱ. 운송, 보관, 하역, 포장, 정보처리 등 물류 활동의 일부 혹은 전부를 외부의 물류전문업자에 위탁하는 전략
ㄴ. 물류 기반이 없거나, 물류 외에 타 분야에 자원을 집중하기 위하여 3자에게 위탁하는 전략
ㄷ. 다양해진 고객의 요구 변화와 최신 SCM기법들이 적용된 전문화된 물류 서비스를 받기 위한 전략

참고자료

· 없음